精益咨询顾问

三重野英治
讲师背景：
•新易咨询精益咨询首席专家
•1965年-1969年九州大学法学专业
•1969年法学专业毕业，进入丰田汽车公司，在业务部、采购部担任工作
上世纪八十年代，丰田汽车公司大举开拓海外事业时期，负责东南亚地区市场开拓。后派驻印尼丰田汽车公司，负责市场开拓、采购及供应商发展管理工作。九十年代初，在丰田公司亚洲部，逐步参与筹备丰田公司进入中国市场的工作
•1997年作为丰田公司中国方面事业的负责人，推动丰田在天津的汽车整车项目，至2001年天津丰田汽车公司建立、项目投产。
•2001年-2010年九年连续担任天津一汽丰田发动机有限公司总经理
•2010年-2013年在天津一汽内燃机制造公司任高级顾问
•2014年作为爱普信(天津)企业管理咨询有限公司首席顾问至今
杜俊凯
讲师背景：
•新易咨询高级顾问
•精益生产专家
•丰田生产性研究所MIC访问学者
•日本丰田学院认证TPS讲师
•日本产业训练协会TWI认证讲师
•美国质量协会认证六西格玛黑带

擅长领域：
精益生产、现场改善、品质管理、六西格玛
雒宏伟
讲师背景：
•工程管理硕士(MEM)
•卡特彼勒精益六西格玛认证黑带
•国际供应链与运营管理协会(APICS) 认证生产与库存管理师 (CPIM)
•1996-2002年曾就职于爱信精机、奥迪斯电梯等知名企业
•2003-2011年加入卡特彼勒公司，成为精益六西格玛黑带，系统地接受了精益六西格玛(包括DMAIC，DMEDI，Lean)、变革管理、项目管理等知识与技能的培训。并经过项目实践，为企业带来可观的收益。后任职物流经理，带领团队实现绩效提升
•2012-2013年 AMF食品机械有限公司任职运营经理
•2013-至今咨询/培训顾问

擅长领域：
运营与供应链管理
肖宏雷
讲师背景：
•新易咨询改善顾问
•交通运输专业学士学位
•曾就职于国内知名的汽车制造企业
•有着六年物流管理与项目实操经验
•对丰田生产方式及精益生产理论有着深入的研究
•在项目的不断实践中摸索出了丰田生产方式与中国制造企业的生产实际相结合的新途径
•2008年进入咨询行业---至今

擅长领域：
丰田拉动式生产体系搭建、现场的目视化管理、生产线平衡及效率提升、精益物流模式设计策划（顺引、乘合便、看板拉动、SPS）、物流信息系统的构建
高志明
讲师背景：
•日产训中国区TWI首席代表
•日产训TWI-MTP TTT认证讲师
•中外TWI-MTP推进研究会理事长

擅长领域：
人才育成体系搭建与实施、TWI-MTP
贾政朝
讲师背景：
•精益生产专家
•现场改善专家
•日本产业训练协会TWI认证讲师

擅长领域：
精益生产、工业工程、现场改善
童成刚
讲师背景：
•精益专家
•车辆工程硕士
•日产训认证MTP &TWI讲师
•德国莱茵技术监督学术部项目经理

擅长领域：
精益系统规划与推进辅导、突破性现场改善及3P运用
近松康贵
讲师背景：
•岐阜車体工業㈱OB
•㈱MIC生産性研究所OB研修・教育部長
•須衛工場製造部長
•生産技術担当
•担任制造部课长、部长
•现被聘为旭自动车工业专务

擅长领域：
精益生产指导、企业文化育成、企业内训、物流改善指导、查找排除浪费方法指导、生产线设备设计、准备阶段一系列工作
星屋正
讲师背景：
•岐阜車体工業㈱OB
•㈱MIC生産性研究所OB　讲师，生产性向上指导顾问
•28岁任组长并参加丰田自主研究会，曾获焊接技术行业奥林匹克赛冠军
•历任工长，课长，部长
•现被聘为岐阜车体工业karakuri改善实施和指导顾问，后继者育成、指导顾问
•arummiku工场改革指导顾问

擅长领域：
精益生产指导，企业文化育成，企业内训，物流改善指导，查找排除浪费方法指导
巩怿
讲师背景：
•精益生产和精益管理高级咨询顾问
•清华大学总裁培训班的特邀讲师
•曾为国内多家企业进行过精益管理咨询
•曾在某汽车集团工作10年，期间接受丰田技术中心的直接专业培训，直接负责集团内部精益生产方式的导入和推行工作

擅长领域：
对现场改善、精益管理有其独到的见解。尤其对于在大型集团、大型国企的推进有独到的见解。可以结合企业的实际情况，系统推进。指导企业如何从精益的现场到精益管理。为企业的管理、运营带来提升。
霍宇
讲师背景：
•新易咨询精益中心总监、高级精益顾问
•质量管理体系内审认证
•通用BIQS管理体系培训认证
•海普智联科技有限公司首席IE工程师
•上海德尔福派克电气系统有限公司IE工程师、尼桑项目Leader
•大韩电子烟台有限公司IE工程师、通用项目Leader

擅长领域：
汽车、电子、食品及机械等行业丰富的现场精益改善能力和产线搭建经验，精益工具的导入，利用IE工具进行新产品导入量产规划，物流管理系统的搭建
杨森
讲师背景：
•新易咨询精益资深专家顾问
•丰田学院认证TPS主任讲师
•16年制造业生产管理、品质管理、开发管理经验
•8年精益生产管理的经验
•天津一汽丰田汽车有限公司质量主任
•保定苏博汽车零件有限公司（长城一级供方）质量总监

主要成果：
研究将丰田工作方法、欧美改善工具与中国企业实际相结合的有效方法，通过对于波音公司的 AIW 认证研究，为陕汽首推快速改善周项目
主导了多个顶层规划和流程梳理的管理项目，获得客户的认可，并将精益管理理念与流程优化、信息化建设相结合，为企业打造有效管理系统
将丰田道场培训模式融入精益管理咨询培训，打破单纯理论授课形式，融入案例分析与实践内容，理论联系实操，理论讲解、问答互动、动作实操相辅相成
杨建立
讲师背景：
•新易咨询精益资深专家顾问
•精益体系构建专家
•精益六西格玛资深顾问
•黑带大师（MBB）
•ITT国际BB/MBB培训认证
•丰田TPS培训研修认证

主要成果：
大中型企业集团精益六西格玛管理推进整体规划、导入、培训及项目改善指导
精益全价值链管理、精益研发管控、精益产品设计、精益生产线设计、精益工厂规划
王兰峰
讲师背景：
•新易咨询高级精益顾问
•美国质量学会认证黑带
•美国质量学会授权六西格玛讲师
•精益六西格玛资深咨询顾问

主要成果：
曾任某全球 500 强集团大中华区董事总经理，就职亍通用电气、斯必克、壳牌等国际知名公司，历任经理、工厂厂长、常务副总、总经理等职位，曾担任杨元庆领导力私人教练、华为与家顾问等职位，具有 20 年以上在跨国公司中层经理、高级管理人员管理经验。
刘洪伟
讲师背景：
•新易咨询高级精益顾问
•博士，天津大学教授
•中央军委装备发展部装备建设质量管理体系专家
•中国机械工程学会工业工程分会理事
•中国管理科学与工程学会工业工程与管理分会理事
•天津市精益管理创新学会理事及精益管理专家组负责人
•天津大学管理创新研究院数字化精益运营大项目负责人

主要成果：
主要从事工业工程、精益管理、数字化运营、智能制造等领域的基础研究和应用服务，长期致力于国家和地方经济体系的品质化和效益化问题研究，主持完成先进制造与管理、制造管理信息化、两化融合、智能运营管理等方面十余项国家级课题，先后为国家部委、地方政府、和军方提供多项智库支持，在中国制造强国战略、天津市工业十三五规划、滨海新区制造业精益能力建设方面有相应贡献。
目前，正在主持两化融合战略、新型先进制造模式、制造业转型升级、基于工业互联网的智能制造关键问题等内容的国家重大、重点项目，受军方委托主持军工企业装备研制生产质量能力提升的重点专项课题，同时指导多家军企开展精益化、数字化、智能化体系能力创建工作，已为3家军工集团开展数字化（智能化）精益企业顶层规划设计。
王阳
讲师背景：
•新易咨询高级精益顾问
•长城汽车顾问有限公司精益工程师

擅长领域：
企业流程再造体系搭建，针对企业全流程进行痛点难点分析及改善。
主要成果：
汽车、物流、化工、木门、钣金等行业丰富的现场诊断及改善经验，擅长各项精益方法的导入及实施；搭建多家企业的精益管理体系及运营方法（生产现场管理、设备保全TPM、标准作业、QCC课题推进、PMC等）；
王小龙
讲师背景：
•新易咨询精益高级顾问
•珠海红塔仁恒包装精益管理部负责人
•青岛中加特电气首席精益工程师
•华南理工大学工业工程硕士

擅长领域：
拥有10余年的制造业现场工作和精益推行经验，善于现场改善，并以精益的思维培养企业管理、操作人员；造纸、印刷、铸造、电机制造等多行业的现场精益改善和产线再造能力；拥有MES系统部署、运行经验，对企业供应链及数字化有深入研究；工业工程专业知识及多年精益推进实践；大型国企内训师，熟悉培训课程的开发和人员培训。
逄振
讲师背景：
•新易咨询精益执行顾问
•深圳华益精创企业管理咨询有限公司精益咨询顾问
•青岛惠陆有机硅有限公司精益革新部部主管

主要成果：
拥有8余年的制造业IE/精益改善管理及咨询经验，善于现场效率改善、质量课题改善、精益工具方法的导入实施
卓越运营方式的导入和搭建，从组织绩效、组织变革、问题文化、员工赋能、价值链优化层面搭建卓越运营方式
医疗器械、硅橡胶、精加工、玻璃等多行业的现场精益改善经验
拥有MES系统需求分析、部署、运行，功能搭建设计经验
张祥
讲师背景：
•新易咨询精益执行顾问
•内蒙古西贝餐饮集团有限公司精益生产经理
•天津中荣印刷科技有限公司 TPM工程师
•徐工集团工程机械股份有限公司精益工程师

主要成果：
10年精益生产推行经验，精于现场问题诊断及改善，精益生产准时化管理体系搭建、推广落地
餐饮门店厨房，中央厨房生产流程优化，现场布局优化，生产、人力成本管控，生产效率提升
餐饮、印刷、机械行业服务经验，利用精益工具的导入实施，培养现场精益理念，实现管理能力升级
胡英英
讲师背景：
新易咨询实战型精益管理咨询顾问
新易咨询山东分公司负责人
精益生产绩效薪酬体系搭建
精益人才梯队打造/精益讲师打造
石化中高层人才盘点与发展项目经理
丰富精益生产咨询经验，设计互联网、军工、汽车、医疗、食品等不同行业领域

主要成果：
实战型精益管理咨询顾问，15年管理咨询经验，一直深耕于精益人财育成管理领域的落地服务，服务过上市公司、民营企业、国有企业等近七十余家，涉及互联网、军工、汽车服务、生产制造、医疗、食品等行业领域
丁汝峰
讲师背景：
•新易咨询-资深精益专家顾问
•日本中产连北京代表处首席代表
•曾供职央企中国国旅集团公司，历任高级经理，副处长，处长
•日本中产连北京代表处首席代表
•科技部创新方法研究会管理技术分会常务理事

擅长领域：
精益战略构建、组织效率提升、企业全面精益化推进，具备丰富的制造业现场诊断与改善思路和方法；在制造业从精益化向数字化、智能化发展方面有丰富的指导经验。
主要成果：
通过企业指导、赴日研修等各种形式，培训企业管理干部30万人次以上；编著：《日本制造业经营管理对标》（共四册）；译著：《丰田生产方式的进化》（上下册）；《中小制造企业的智能化》。
孟宇
讲师背景：
•新易咨询-资深精益专家顾问
•从事精益推进咨询辅导13年
•日本中产连北京代表处中产连高级指导师
•日本JCI东京高级经理
•日本兴和（株式会社）北京事务所纺织贸易负责人
•日本流通经济大学经济学

擅长领域：
在成熟产品技术和工艺技术的传统制造业环境中通过持续深入推进精益管理确立常宝长久发展的竞争优势；缩短周期；系统推进；培育人员；沉淀文化。
主要成果：
福田客车TPM、TQM、TPS实践活动项目负责人；福田欧马可工厂、福田蒙派克工厂、福田发动机工厂持续改善活动项目负责人；振鸿钢铁丰田生产方式导入项目负责人；北汽新能源降低采购成本整合供应商项目担当；常宝股份精益项目负责人；川润股份推进精益生产方式经营方针项目责任人；中国中车青岛四方车辆所精益生产方式演练项目担当。
熊新明
讲师背景：
•新易咨询-资深精益专家顾问
•国家技术监督局武汉培训中心客座教授
•北京电子科技职业学院客座教授，制造业商学院副院长
•精益生产五阶段咨询项目创始人，20多年精益生产实战推行经验

擅长领域：
曾研究日本200多个产品的生产过程，认识价值，消除浪费。在制造业的生产、计划、物流、品质研发、信息、成本等方面，有深度的研究和创新，被称之为：精益生产九段高手。
陈振岗
讲师背景：
•新易咨询-资深精益专家顾问
•青岛大学MBA研修
•青岛科技大学经管学院特聘教授工业工程系校外辅导员
•沈阳航空航天大学经管学院校外硕导
•北大总裁班、北大纵横合作讲师
•西门子研究院、好品海智外部精益专家

擅长领域：
民营中小制造企业，特别是离散制造业的运营升级、国有企业的班组现场服务。