在新消费时代,企业从研发制造、采购分销到营销、零售等各个环节都围绕客户价值体验进行,这是数字化、智能制造时代的必然,因此对很多企业来说,都面临着数字化转型。但对于很多传统企业来讲,都知道数字化转型是必然趋势,却难以找到自己企业数字化转型的方向与路径?有些企业生产管理基础非常薄弱,数据化五从下手;有些企业认为数字化必须高投入,自己没有那么多钱投入;有些企业已经尝试了数字化转型,却在基础搭建与资源配置上的遇到重重困难;还有很多企业在信息化先行实践中所形成了大量的「数据孤岛」,造成了新的数据浪费;
数字化转型不是一蹴而就的事情,也不是一个大而全的系统方案。 首先企业必须重新认识数字化转型,要贴合行业特性与企业实际梳理分析转型方向与路径,数字化转型必须从制造基础的数据标准化,生产标准化做起,必须从全员数字转型意识形态上做起。 然后在从企业内部某一环节 以点带面的方式开展数字化转型实践。