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企业管理公开课

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新易咨询公开课提供以企业团队能力提升为核心的的系列培训课程。 拥有自主产品的品牌公开课及世界500强的高端师资,通过系统化的训练方式、专业垂直的课题选取,以价值落地为目标的课程运营设计,为企业提供战略运营、市场营销、领导力、执行力等细分模块的专业化公开课训练营

  • 辅导时间:2天
  • 辅导方式:体验式+互动式+咨询式+对抗式
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核心优势
企业管理公开课
课程形式

体验式:以企业学员为核心,深度模拟企业现实场景实操训练

互动式:顾问讲师互动问答、学员间分享点评,全方位互动

咨询式:多名实践管理顾问与讲师坐镇现场,实时提供咨询辅导

对抗式:企业学员分组学习,各组间竞争互动积分,高效学习

课程列表
企业管理公开课
新易咨询2024年度《企业组织赋能系列大课》钜惠发布   新易咨询4+N年度组织赋能系列大课,旨在通过长周期多维度、持续地为企业提供打造组织竞争力核心价值模块,赋能于企业组织团队。 查看详情
管理赋能:业绩倍增,打造高绩效团队   本次课程是以赋能团队管理提升为目标,打造符合企业战略价值的组织团队,打造能够围绕企业战略目标推进的战略人才。通过一系列的组织文化机制,管理工具等应用,打造员工从想干、能干,到会干、干好的阶段,帮助企业打造一批具备管理潜力、掌握管理手段、可以目标达成的管理者,从而真正通过管理实践去创造组织价值,达成组织目标,推动组织前进。 查看详情
企业赋能系统:激活员工、解放老板 本课程专门针对企业负责人、高层管理者而设计,旨在帮助企业高管颠覆传统的管理,让企业围绕如何激发组织与员工的能量,重新定义组织环境(交互模式、管控方式、沟通机制、文化理念)等,以充分发挥员工的创造力,快速感知客户需求,愉快的创造相应的产品与服务。 查看详情
精益赋能:生产精益化与人才育成,持续提升改善与人才育成能力   本次课程将通过对各行业制造过程中的痛点挖掘和分析,为各行业提供不同的管理提升切入点的讲解。从而提供一些精益生产的理念和方法,起到在过程中培养人才的作用,达到学员皆有共识、学有所用、用有所成的目的。 查看详情
团队赋能:打造团队、激发团队善意、激发成长潜能   本次课程将通过新时代打造高绩效团队的秘诀,从低效到高能的团队改造技术,解析高绩效团队的底层逻辑,让员工想干、会干、能干! 查看详情
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顾问团队
  • 企业管理顾问汪君华
    讲师背景:
    新易咨询有限公司联合创始人
    SMART持续盈利系统发起人
    巴黎高等应用商学院(GroupeESA Paris)工商管理硕士(MBA)
    曾任职于巴黎A2P不动产公司 市场战略主管(A2P Immo Conseil SARL,Paris)
    曾任职于美国威骏集团(上海)公司 副总裁
    曾任国内知名管理咨询公司 副总裁 / 顾问中心总经理 / 高级管理顾问
    曾任山东孔子文化产业发展有限公司 总经理
    擅长领域:
    企业战略规划咨询、运营管理、战略营销、领导力、执行力等领域的咨询实践,企业文化推进落地实施 / 企业转型核心中高层系统提升全案
  • 企业管理顾问杨继刚
    讲师背景:
    新易咨询高级管理顾问
    第一领导力中心&知行韬略合伙人/总经理
    国际顶级管理期刊《哈佛商业评论》、《清华管理评论》中文撰稿人 。
    国内管理畅销书《好员工为什么离开你》、《第一领导力》,《企业转型那点事》作者。
    香港中文大学EMBA
    北京大学民营经济研究院 企业家领导力课题组 执行主任
    工信部主管《中国经济与信息化》(现更名为《中国工业评论》)专栏作家
    曾任国内某著名管理咨询公司总经理、市场总监 。
    擅长领域:
    【领导力】战略、营销、领导力、变革管理、企业运营与执行力等领域
  • 企业管理顾问孙传涛
    讲师背景:
    新易咨询 资深顾问/副总裁
    同道致成信息技术 创始人
    爱客科技首席运营官,A轮估值1.5亿
    美国咨询师认证委员会(NBCC)认证 生涯咨询师,新新企业家俱乐部生涯发展顾问,中高层个人战略咨询950小时以上
    美国上市公司(ATAI)在线教育板块产品、项目负责人,为顶级互联网公司提供咨询
    北大纵横技术合伙人,服务世界500强企业总标的年度冠军,单项目标的冠军
    中国人力资源开发研究中心、清华继续教育学院特聘讲师
    擅长领域:
    【企业文化、团队执行力系列】 【生涯咨询与自我管理系列】 【企业内训师打造系列】 【商务礼仪与演讲力系列】
  • 企业管理顾问郭俊宏
    讲师背景:
    新易咨询高级管理顾问/讲师
    新易咨询顾问中心总监
    美国瑞德大学 工商管理(本科)财务管理MACC(硕士)
    500强化工企业战略伙伴顾问,组织人才发展,企业执行力打造专家
    精通运营流程管控,在企业战略落地,管理体系建设,人才组织发展等领域具有丰富的实战经验
    擅长领域:
    【运营管理】 【企业战略规划】 【战略营销】 【组织人才发展】
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