合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项
合益荣&新易咨询“领军计划”二期人才培养项目圆满结项。12月24日,合益荣领军计划训练营进行了年终结项PK,参加此次结项典礼的嘉宾有合益荣董事长魏进义、总裁周世勇以及各高管,新易咨询合伙人及大客户中心总监付鹏、新易咨询合伙人及顾问中心总监郭俊宏以及顾问团队。
2023年合益荣与新易咨询开启“领军计划训练营”人才培养项目,本次年度项目是继合益荣&新易咨询“领航计划”后的二期训练营。从线上走向线下,从为企业创造价值的角度出发,针对企业关键人才,到继任者的培养路径、方式、过程等方面,形成以战略导向、文化导向、行动学习为主导的创新模式,为企业打造了一批“视野宽、素质高、能力强” 可支撑企业持续高速发展的接班人才,全面提升了管理者的综合能力和业务专业化水平,使项目成员成为合益荣集团可持续发展的驱动力。
一、项目经理回顾
项目经理王楠燕顾问对整体项目进行了总结回顾,在“领军计划”项目实施的260天时间里,新易咨询顾问组为合益荣定制化导入《企业文化剧场》《战略解码-化战略为行动》《高绩效团队领军征程工作坊》《专业研修之旅》《一抖两微新媒体全域营销技能训练》《管理者高效会议发言与公众演讲》和《销售中的谈判和博弈》共7次课程,通过各种工具不断引导学员针对课程学习内容不断进行转化落地,过程中共输出课程复盘总结210份,澄清年度战略目标工具转化30份,必胜战役工具转化30份,个人使用说明书工具转化30份,自制企业宣传短视频20余部,以及最终的课题结项汇报方案5份。
最后,王顾问借用《游褒禅山记》中的一段话为接下来的各小组汇报加油打气。王顾问形容此次“领军计划”项目是“险远”的,能够坚持到结束,都是有意志的伙伴。而在汇报准备过程中,虽然有顾问的辅助,但是各位伙伴没有丝毫懈怠,都为此次汇报付出了相应的努力,每位伙伴都是值得称赞的。同样,未来征途漫漫,王顾问表示:唯有奋斗,才能共创美好未来!希望各位领军者们能够继续努力。
二、结项汇报展示
合益荣“领军计划”项目五组成员分别结合项目实施中的五大课程即《打造高绩效团队》、《战略解码-化战略为行动》、《助力公司新媒体运营新发展》、《高手表达的秘籍,结构化思维的力量》、《专业研修之旅》进行了年终结项汇报,呈现了各位学员在项目中的学习和应用成果。
三、新易咨询郭顾问赋能
郭顾问在赋能过程中,给各位领军者们分享了4个词:
第一个词是自律
自律,使我们自由。自律是个人管理层面的最高境界,很多人都做不到,但是正因为做不到,我们才要以此为要求,让自己变得更优秀。
第二个词叫自省
自省本身是不难的,难的是我们每天每时每刻都要有自省意识。每一次课程学习之后顾问组都会帮助大家做复盘,复盘的意义就是检验前面的闭环做得是否好,培养大家的复盘意识和习惯。
第三个词是自知
各位学员要在“知道自己知道”中变得游刃有余,这是自信的表现。还有学员存在一种情况就是“不知道自己知道”,大家已经在各自领域里有非常强的专业性,但是在面对其他事情时可能会妄自菲薄,认为自己完不成,这就要求我们要相信自己,坚信“我一定是能行的”。
最后一个词叫自强
自强不是简单的强大。而是要做一个勇敢的人,勇敢的背后是一种担当。只有真正勇敢,才能做到真正自强。
四、优秀表彰
结项会议现场,合益荣为项目实施中的优秀学员、优秀小组,以及结项汇报中的最佳汇报小组进行了颁奖表彰,肯定了优秀团队及个人的实施成果。
五、合益荣周总赋能
周总首先对本次结项汇报成员的优秀表现表示肯定和赞扬。项目实施中团队争创一流的信念,以及团队凝聚力和团队激情都在此次汇报中展现出来了,这是一种巨大的改变。
通过此次结业典礼,周总意识到各位学员已经在无形之中成长了很多,不管是自信度的体现,还是语言表达,还是思维体系的建立等等很多方面都有了很大的提升,这也是大家发自内心的力量。
通过这次汇报,周总表示他也从这些年轻的新一代身上,看到了整个合益荣的未来。周总还表示在明年即将开启领袖计划,将会有一批学员提到领导岗位上,希望大家能够继续奋斗,为公司的未来奠定基础,做好铺垫。
最后周总再次赞扬了此次结项会中大家的优秀表现,并感谢了每位学员的付出,为每一个在项目中努力的人感到自豪和骄傲,期待大家有更多的成长。
六、合益荣魏董赋能
魏董表示今天的结项汇报,非常完美。这次的呈现,也给了魏董非常大的触动,因为通过一年的培训感受到了各位学员发生了质的变化,不仅是素质上,更是在专业和能力上有了卓越的提升。
魏董还表示,看到各位学员就像看到自己孩子一样,而通过每位学员的成长,也看到了合益荣集团的未来。魏董希望,在集团中能够继续将这种精神传承下去,让更多更优秀的人成长成才。
最后魏董也强调,大家仍要保持危机感,持续不断地学习和练习,期待大家能够早日顶起合益荣的半边天,成为集团的栋梁之才。
“长风浩荡凌云志,领军征程向未来”,新易咨询通过“领军计划”二期的定制化咨询与辅导,进一步帮助合益荣集团深化基础、补齐短板、塑造优势,让公司管理者成为组织文化和智慧的传承者,为目标,回归基本面,成为引领合益荣未来的管理者,以自身的愿力和能力驱动不断追求自我价值实现的同时,对组织文化进行弘扬和传承,并基于思考和实践,对组织内部各层级进行赋能,促进企业的持续蓬勃发展。
新易咨询一直在助力企业人才定制化培养服务的道路上,在保证学员进行现场吸收知识的同时,引导学员将理论方法切实落实到行为转变和组织效能提升上,真正帮助企业实现培训价值最大化发挥,为企业提供培训、辅导、落地全流程实施与管理。