江苏瑞尔光学&新易咨询2023年人才发展项目“铸将计划”圆满结项
2024年人力资源项目正式启动
江苏瑞尔光学有限公司&新易咨询人才发展项目“铸
江苏瑞尔光学有限公司董事长包总、总经理郦总、各高管、车间主任及所有班组长以及铸将计划全体学员,新易咨询合伙人/顾问中心总监郭俊宏顾问、人才发展项目项目经理朱首任、企业文化项目项目经理王楠燕、人力资源项目经理刘佳、大客户经理邹佳灵、管理顾问陈峰、王燕杰、金童全程参与了本次结项会议。
在过去的半年时间里,新易咨询与瑞尔光学展开战略合作新篇章,共同开启瑞尔光学人才发展项目。项目期间,新易咨询顾问组结合公司实际管理情况,进行了《职业化培训》《时间管理》《结果思维》《精益管理》《高质量经营下的企业转型升级》课程设计。
6个月的培训期间,为了更好地促进学员落地转化,项目组结合管理工作情况实际进行了19周实践作业落地转化,学员在6个月的培训期间进行了2004次读书分享、2303次分享点评、完成了636次作业、输出了360份成果,项目的点点滴滴不仅见证了瑞尔学员从理论到实践的跨越,更展现了他们在思维模式、管理能力上的显著提升,为瑞尔的未来发展注入了新的活力。
Part.1
陈总赋能
人才发展项目组长/生产经理陈总为本次结项会议赋能。
陈总表示时光飞逝,半年的时间转眼过去,他结合项目期间的几件小事情跟大家分享了他的感受,包括学员问他作业、寻求指导等,他看到了大家这半年的改变,也期待大家之后的精彩表现。
Part.2
项目回顾
新易咨询王燕杰顾问对本次人才发展项目“铸将计划”进行了总结回顾。
在项目实施中,新易咨询顾问组为瑞尔光学设计了《职业化培训》《时间管理》《结果思维》《精益管理》《高质量经营下的企业转型升级》等课程,项目实施实际进行了19周实践作业落地转化,学员在6个月的培训期间进行了2004次读书分享、2303次分享点评、完成了636次作业、输出了360份成果。瑞尔学员在思维模式、管理能力上都得到了显著提升。
Part.3
小组汇报&PK竞赛
为了更好地检验学员的学习效果,促进内部良性的竞争,瑞尔通过“小组汇报展示”和“一站到底”知识竞赛的方式针对项目学员所学的专业知识和项目学习知识进行成果检验。
在颁奖盛典上,瑞尔光学为优秀学员和团队颁发了骏马奖、进步奖、团队贡献奖、优秀个人奖、优秀团队、最佳团队奖。新易咨询顾问组为各位学员颁发了铸将计划项目结业证书
Part.4
周总赋能
瑞尔光学人力资源部经理周总为本次会议赋能。
周总强调了人对于一家企业的重要性,表达了公司以及人力资源部对培养大家的重视度,同时借本次人才发展项目结项,向大家传递了瑞尔光学即将开展人力资源项目,调整组织架构、薪酬绩效的新项目消息。瑞尔光学将进一步建立公平性,让优秀的伙伴能拿到更高的报酬。
Part.5
朱顾问赋能
项目经理朱首任顾问给项目学员赋能,首先朱顾问对学员们的成长表示肯定,并代表顾问组对大力支持学员成长的中高层领导表示感谢。
其次朱顾问讲解了畏首畏尾与心怀敬畏最底层的不同,让学员们永远怀着敬畏之心,对成长提高要求,可以不仅仅做到倒下一次能爬起来,而是无论倒下多少次,都能爬起来稳健地走向终点。这个过程中还谈到躺平与绝对成长之间的差距,告诫学员们真正的成长是不断超越过去的自己。
最后朱顾问借用毛主席的一句话赠予瑞尔团队,“跨过战争的艰难路程之后,胜利的坦途就到来了,这是战争的自然逻辑”,希望所有的学员跨过所有艰难路程,迎接属于自己及瑞尔的胜利坦途。
Part.6
刘顾问
人力资源项目经理刘顾问从调研访谈回顾,项目逻辑讲解,项目实施:组织架构优化、绩效考核体系设计、薪酬体系设计,项目周期及架构这几方面给大家进行了2024人力资源项目大计划讲解。
Part.7
郭顾问赋能
郭顾问看到铸将计划学员的精彩展示表示很欣喜。郭顾问说到:“大家在这个过程中不只收获了思维、知识、方法、工具,更是收获了一群战友,这会是你们未来发展道路上最好的伙伴。
此外,郭顾问还表示下个阶段的人力资源,薪酬绩效项目,会给瑞尔整个组织带来更加不一样的变革,希望所以的瑞尔人都能够抓住机会。
Part.8
包总赋能
瑞尔光学董事长包总为本次会议赋能。
首先,包总对铸将学员认真学习的态度和取得的巨大进步表示赞赏和感谢。包总说到:瑞尔去年目标已达成且今年3月份产量增幅明显,并进一步向所有伙伴共识了今年的目标。
包总表示,经过今天大家的展示,他对今年的目标也充满信心,他看到了学员半年来的改变,看到了大家学到的方式方法,对工作的分析和思考。对于大家日后的发展也更充满信心。
“瑞意进取、共创未来”,新易咨询携手瑞尔光学,以铸将计划为起点,未来继续推进人力资源等项目,深化战略合作,共谋发展大计,助力企业持续发展,不断开创企业新篇章,为企业注入源源不断的创新活力。助力企业持续发展,新易咨询一直在企业定制化咨询服务的道路上!