138-1110-4005
您当前的位置: 主页 > 新闻动态 > 公司动态

合益荣&新易咨询人才发展项目三期“领袖计划”正式启动

时间:2024-04-29    作者:新易咨询    点击:

2024合益荣&新易咨询人才发展项目三期“ 领 袖 计 划 ” 正 式 启 动

合益荣&新易咨询人才发展项目三期“领袖计划”正式启动(图1)

2024年4月27日,合益荣&新易咨询人才发展项目三期“领袖计划”在合益荣成都金方顺分公司正式启动。

出席本次启动会的嘉宾有:合益荣集团董事长魏进义魏董、总裁周世勇周总及合益荣各高管;新易咨询方出席的代表和顾问有:新易咨询合伙人/大客户中心总监付鹏、项目经理王楠燕、管理咨询顾问乔学豪、江文佑。

2024年是合益荣与新易咨询联手合作的第三年,通过“领航一期”和“领军二期”项目的实施,帮助学员打开了思维边界,提升了学习能力和业务管理能力,为合益荣的人才梯队建设注入能量的同时,也为合益荣的蓬勃发展提供了源源不断的动力。

今年,新易咨询将从合益荣的业务发展和实际情况出发,考虑人才供给变化,基于组织、岗位对未来继任者的要求,识别、培养能够胜任核心管理岗位、有能力引领公司走向未来商业成功的领导者及继任梯队,通过“领袖三期”项目,让合益荣管理队伍能够有充足的继任储备,满足业务发展需求,为合益荣打造一批“专业精神的践行者、管理方法的实践者、企业文化的传承者”,成为可支撑合益荣持续高速发展的接班人才,为企业的持续发展储备力量。

一、周总赋能

合益荣集团总裁周总对本次“领袖计划”启动会的赋能致辞让学员们意识到在目前不断变化的市场环境中,需要提升自身综合能力,通过综合学习不断查漏补缺,学习团队管理的方法和知识,进行团队体系化、规范化的建设;同时还要保持开放和空杯心态以及饱满的精神状态,去学习、去应用,珍惜学习机会,不负好时光。

二、项目大计划讲解

项目经理王楠燕顾问从项目实施回顾、三年项目的设计逻辑以及项目开展方式、项目目标、项目全景图等维度针对项目大计划进行讲解。

合益荣&新易咨询人才发展项目三期“领袖计划”正式启动(图2)

通过本年度项目的实施,新易咨询项目组也将不遗余力地引导学员学习如何从战略执行到战略制定,从局部看板到全局视野;从管理组织到培育组织,从个人英雄到培养英雄,从践行文化到传承文化不断进行专业精深,管理精深,成为一个对客户更有价值的合作伙伴以及对组织强支撑的继任者。

三、颁发录取通知书&学员宣誓

本年度领袖计划项目将聚焦30位核心管理者和储备人才,进行定制化、系统性、全面性的培养,在启动会上合益荣集团魏董、周总以及新易咨询付总为30位录取学员颁发了录取通知书并合影留念。

合益荣&新易咨询人才发展项目三期“领袖计划”正式启动(图3)

随后,全体学员进行了承诺宣誓,立志将全身心投入到项目学习和合益荣高质量发展的建设中。

四、魏董赋能

合益荣集团董事长魏董为本次“领袖计划”启动会赋能。

魏董希望各位学员重视学习和培养的机会,认识到学习机会的稀缺性,通过专业化、职业化的培训,在增长见识的同时提升认知。希望各位学员能够不遗余力地追求和探索,通过“知、行、悟”的方法进行知识内容的深度学习与成长。

通过三年战略项目的持续合作,新易咨询一直在助力合益荣人才定制化培养服务的道路上,在保证学员进行现场吸收知识的同时,引导学员将理论方法切实落实到行为转变和组织效能提升上,真正帮助企业实现培训价值最大化发挥,为企业提供培训、辅导、落地全流程实施与管理,也期待各位“领袖计划”项目学员通过项目持续成长学习,在2024年完成管理角色的成长与蜕变!

管理赋能篇即将开班《4+N企业年度组织赋能系列大课》

新食益餐饮行业精益管理咨询实战课即将开班


  新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理科学,成功管理实践”三位一体。“中学为体,西学为用”,依托多业态的中国百强企业管理实践基地,协同近百位管理专家与咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略梳理组织运营精益管理市场营销人力资源领导力执行力等提供全套解决方案及落地咨询,致力于中国成长型企业的持续盈利!
上一篇: 上一篇:管理赋能篇即将开班《4+N企业年度组织赋能系列大课》
下一篇: 下一篇:明仁福瑞达制药&新易咨询精益生产项目(二期)正式启动
本站原创内容未经许可不得复制、转载或者摘编,违者必究!
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>