AVEX多度工厂成立于1949年,是日本500强的优秀中小企业之一,也是丰田汽车公司的二级供应商,从事汽车相关零部件(A/T阀门)、刹车、发动机零部件。
多度工厂立足于日本国内,是面向全球接单的国际企业,公司主打产品曾经几次更新迭代,仍旧保持不断进取的精神,充满活力,是将TPS运用得最深入最灵活的企业之一,也是TPS理论完美落地的地方。
在AVEX多度工厂里,有很多设备是几十年前的老机器,却都能正常运转,这归功于AVEX多度工厂重视对老匠人技艺的传承,以及对TPM的灵活运用。
AVEX从创业初期便开始导入丰田生产方式,并积极推进相关人才的教育培养。每年举行2次改善成果表彰大会以激励员工积极参与改善活动。生产现场通过改善活动取得了非常大的成果,在现场改善方面积累了丰富的成功经验。
因生产刹车等重要零部件对产品的品质要求极高,AVEX在生产现场推行“品质感动3方针”,超越常规的零件加工厂商,致力于发展成为以“品质感动客户”的制造厂家。
(特色看点)
1、隐形冠军的三心经营理念(察觉之心、改善之心、关怀之心)。
2、完善的设备保养体制、品质管理及小批量零部件生产计划管理等。
3、员工的自主学习、自主改善机制(10分钟教育,独具特色的“零零发表会”)。
长城汽车&新易咨询定制化赴日丰田标杆研修
2018年,新易咨询根据长城汽车的需求,专门为长城汽车制定了定制化的赴日丰田标杆研修团,此次研修主要参观了:旭自动车和AVEX多度工厂。
短短几天的时间,让大家看到了丰田及丰田的供应商们是如何从知道到真正做到:
从精益研修,对标学习,道场训练,到精益整体导入,包括产线规划,生产软件,甚至到智能设备,我们在精益上的延伸会不断投入,为客户不断深入创造价值。
AVEX多度工厂参观研修
在AVEX多度工厂里,设备都是几十年前的老机器,却都能正常运转,这归功于AVEX多度工厂对TPM的灵活运用。
AVEX多度工厂的持续改善深入员工的日常工作中,每天的改善成果都会通过可视化的方式展示出来。导入TPS40余年,AVEX多度工厂已对TPS进行了改良,如5S在这里变成了2S+清扫,大大减轻了员工的负担。
在此次研修中,长城汽车标杆研修班成员通过AVEX多度工厂参观考察,课程学习、问题交流深入感受了TPS产生的巨大能量以及AVEX多度工厂对于丰田TPS的极致应用。
并通过对话AVEX多度工厂的生产前线负责人,从理论到实践、从课程到现场,层层深入,溯源精益生产,解密经营之道。
长城保定主机厂郝总总结分享:
1、冲击很大,无论是这个国家还是工厂,太干净了,车间也是;
2、很注重细节,细节决定一切。昨天在多度工厂,工厂里的员工跟我打招呼,让我感受到了一个企业文化的细节;
3、真的说到做到,重点是“真的”。我们这些知识都知道,却没有在做,但丰田人是真正做到了,而且是一直在做,永无止境。
新易咨询2023年日本制造实景研修团
新易咨询2023年日本制造(丰田世界级管理+极致品质+改善“魂”)实景研修团将于2023年9月03日-09日重启。
中国制造变革之旅从目睹开始,本次研修团是国内唯一由日本TEC接待的研修团,由丰田中国首任总经理全程带队指导,新易咨询精益管理顾问随团实时转化与总结,带领大家触摸“以制造为根”的日本实业;亲历“坚守到复兴”的工匠传承;感受“信赖与扶持”的武士契约;探索“模仿和创新”的中国路径。