企业常用的激励措施（一）

企业实践中一般常用的激励措施有这几种方式：业绩激励、一次性奖金、签约奖金、递延奖金和保留奖金。

大多数人员，会选择年初跳槽，是因为不想损失年底的年终奖，很多企业为了吸引优秀人员尽快到公司入职，可以为其发放签约奖金，以弥补该人员在原公司由于离职带来的收入损失。

签约奖金通常用于刚入职的员工。下面就通过示例来讲讲签约奖金如何应用。

员工A应聘乙公司的主管一职，在应聘过程中，其个人工作经验非常符合乙公司的需要。因此，双方开始讨论未来的工资待遇。

员工A目前在甲公司的工资状况为：

基本月薪为12,000元，每年年底有13月薪，目标奖金为基本月薪的20％。那么该员工年度目标现金=12000*13+12000*20%*12=184800元。

但公司规定，每年年底的13月工资，仅仅针对在职员工发放。若员工在年中提前离职，不享有13月薪。

乙公司提供的工资状况为：

基本月薪为16,000元，目标奖金为基本月薪的25％。新公司没有年底的13月薪。

那么该员工在新公司的年度目标总现金＝16000*（1+25%）*12=240000元 。

乙公司要求员工A在10月份之前入职。他因此会“损失”目前公司年底13月薪。

乙公司的招聘人员根据该职位的重要程度，从该员工新工资相比其他员工的内部公平性等因素考虑，为了使该员工早日加入公司，为他提供了签约奖金10,000元，用来弥补员工损失的13月薪。

同时，为了留住该员工，公司提出分两次发放签约奖金：员工通过试用期发放一半奖金，半年以后发放另一半奖金。

发放签约奖金可以与新员工建立良好的关系，有助于企业吸引人才。同时随着时间的推移（甚至长达一年）支付签约奖金也可以保护公司利益。