Star法则，助力职场竞争力提升

你可曾想过，学历不差、人际相当，为何在老板心中却失之千里，各种原因，哪怕仅仅是差之毫厘也是致命的。这里就有一技让老板对你的工作刮目相看，忍不住要为你升职加薪。

你可能木讷于口头形式的工作汇报，但一定要在总结报告的书面表达环节绝地反击，巩固或提高你的职场影响力。那这里我们就需要学会运用Star法则，让自己的价值真正体现出来。

通常，我们在日常的工作汇报中，需要合理地搭建框架和组织内容。

首先，列举工作成果，可制作价值表格；其次，梳理调整顺序，可做思维导图；再次，写出业绩高度，即概括升华；最后，写成最终总结，即逻辑细化。

但是为了更好地丰富内容，我们需要针对自己的工作进行场景化呈现，这里就需要合理利用Star法则。

情境（Situation）：事情是在什么情况下发生的；

任务（Task）：你是如何明确你的任务的；

行动（Action）：针对这样的情况分析，你采用了什么行动；

结果（Result）：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。

通过合理的框架，加上Star法则中有案例、情景化的呈现，当上级既看到了你的成绩，又看到了你的思考力和进取心，你的升职加薪目标必定会实现！