138-1110-4005
您当前的位置: 主页 > 新闻动态 > 管理常识

品质过程控制与统计分析(一)

时间:2024-11-13    作者:王小龙    点击:

产品或者服务的质量始终是企业能够在市场立足的根本,因此,如何保证产品和服务的质量,也是企业内部运营的重中之重。在精益管理的目标中,质量也位列QCD的第一位。

之前我们谈过品质过程控制《品质过程控制》,在生产过程中通过对品质产生影响的点加以识别和检查,保证生产过程处于我们想要的状态,从而保证产品的理想状态。

这样的控制手段能够有效地管控过程变量,但是对于目前的过程情况如何?是处于稳定的良好状态还是已经处于问题边缘?应该如何处理?这些就需要我们运用一些统计的方法,拿出数据来说话了。

首先,我们先来了解一个很重要的图形——正态分布图。正态分布图的形状有点像寺庙的钟,所以也叫钟形曲线,如下图:

品质过程控制与统计分析(一)(图1)

为什么要说这个曲线呢?因为经过分析很多统计数据发现,我们面对的绝大多数参数都符合正态分布,比如说一个国家的人群身高、体重等等,包括我们在生产中面对的各种参数也是如此。

例如我们在某工厂对其配方加入量的波动情况进行统计,得到的图形也是一个中间高、两边低的形状,如下图:

品质过程控制与统计分析(一)(图2)

而这种分布的特性,为我们做产品的品质数据统计和分析提供了依据。统计学告诉我们,要描述一个参数的数据情况,至少需要平均值和标准差这两个维度。

对于正态分布来说,同样是使用这两个维度来进行描述。在画出参数的分布图时,我们会首先用到平均值,具体的画法如下:

①连续观察、记录需要分析的参数数据,数据量越大越好,传统的统计学要求数据量不少于20个;当前的大数据时代,有电脑和各种软件的辅助,数据量多多益善。

②计算平均值,将所有的数据相加,除以数据的个数减1,得到这个参数的平均值。

μ=(X1+X2+X3+……+Xn)/(n-1),n为记录数据的个数

③将数据划分为不同的区间段,划分方法在统计学中有明确详细的要求,但在日常工作应用中,我们是以计算的平均值为中心,向两边以固定的距离划分区间,比如每隔5或者10做为一个区间,当然也可以用我们的经验来设定一个合理的区间间距,最终划分的区间段要能够覆盖数据的最大值和最小值。

④计算各区间内数据的数量,跟数据总量对比,得出每个区间内数据占总量的比例,再以区间为横坐标、区间数据比例为纵坐标画出折线图或者直方图《QC七大手法的使用(六)——直方图》,就可以初步得到这个参数的正态分布图了。

画出分布图后,如何进行分析?关注新易咨询,我们将在下一篇文章中继续分享。


  新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理科学,成功管理实践”三位一体。“中学为体,西学为用”,依托多业态的中国百强企业管理实践基地,协同近百位管理专家与咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略梳理组织运营精益管理市场营销人力资源领导力执行力等提供全套解决方案及落地咨询,致力于中国成长型企业的持续盈利!
上一篇: 上一篇:制造业生产线效率如何提升?可以参考这八个重点
下一篇: 下一篇:在员工培训上,企业应如何投入,以获得最大回报?
本站原创内容未经许可不得复制、转载或者摘编,违者必究!
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>