上篇文章主要讲解了不良品的浪费,那么本次我们来一起了解一下过度加工浪费的相关内容。
过度加工的浪费也称为“加工本身的浪费”,是指在品质、精度及加工过程上的主动投入超过下道工序或客户的需求,且不产生价值的产品或服务。
过度加工浪费一是指多余的不必要的加工;另一方面是指超过工艺要求或者顾客要求过分精细的加工,从而造成企业资源浪费的情况。
换句话讲,就是把原本不必要的作业当成必要的,本来拖拉机可以做的事情非要用宝马,做了半天,和客户要求的质量和数量毫无关系。
所以我们可以看出,在被认为是理所当然的作业中也存在着浪费的作业。
就比如:生产手机电脑等电子产品,公司对产品内部的各个零部件的摆放要求及其严格,必须要特别整齐,但是有用吗?我们用手机电脑应该都不会没事打开看看里边构造整不整齐吧?只要不影响性能和使用,里边是什么样的其实并没有人会注意。如果过分要求摆放规则,那么就算是过度加工了。
一、企业产生的过度加工浪费若是过多,则会对企业造成如下危害:
1、增加不必要的加工工序产生的成本,造成人工工时损失、设备折旧、原辅材料损耗、能源消耗等;
2、使生产作业流程复杂化,会产生额外的加工工序,频繁的测试、分类、检验,没完没了的修饰工作等等;
3、降低设备利用率和生产效率,从而延长产品的交付期。
二、列举完过度加工的种种危害后,我们就来一起分析一下到底为什么会导致过度加工的产生:
1、工序的加工流程安排设计不合理,没有平衡各个工艺的要求;
2、作业内容偏离工艺文件;没有清晰的技术标准;作业标准执行不彻底或者工艺要求不准确、过精过细过深;员工对于工艺标准不了解,不知道哪些步骤该细化哪些该省略,不需要加工的部位也进行了加工;
3、引进了过度精确的设备,超出了工艺标准;
4、没有明确了解客户的需求,缺乏沟通交流;
5、过多不必要的重复检验。
分析完过度加工浪费产生的各个原因,我们就来针对每个原因,分别提出相应的改善对策:
三、改善对策
1、了解各种工件的工艺特点和加工过程,平衡工艺要求,合理安排和设计工序的加工流程;
2、对作业内容进行修正,对产品价值进行分析,制定清晰的产品和技术标准、标准作业指导书和作业要领书等,推进标准化作业;
3、了解同行的技术发展水平,引进适合客户需求的加工设备;
4、查找生产过程中是否有超出客户需求的加工,协同公司相关部门,及时检查更改工艺要求,防止超出客户的期望而使企业的制造成本和效率受到影响;
5、对产品检查适度化,减少不必要的检验,品质恰到好处;
6、对一些工序可以进行ECRS分析(是否有取消、合并、重排或简化的可能性)。