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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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企业最大的内耗是什么?如何应对?
人们常说,公司最大的竞争对手不是来自外界,而是来自内部。内部最大的敌人往往不是看似强大的竞争对手,而是一群隐藏在高级管理团队中的“伪高管”。他们处于高位,但缺乏...
2024-12-02
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解锁人才密码:企业如何精准评估员工潜力与实力?
在人才管理中,企业的人才评估是一个系统而复杂的过程,旨在全面、客观地评价员工的能力和潜力,为企业的用人、选人、育人等提供科学依据。以下是企业进行人才评估的详细步...
2024-12-02
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企业中的业务团队应该怎么管?
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2024-11-29
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成本控制——人工成本控制:企业如何精准控制人工成本?
广义上的人工成本指企业在生产、经营过程中,因使用人力资源而投入的所有直接费用和间接费用的总和,它不仅包括财务上的人工成本,还包含劳务费用、差旅费用、委外费用等。...
2024-11-29
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企业文化规划建设:塑造卓越团队的基石
企业文化建设是企业发展的核心,本文探讨如何做好企业文化建设,提供100条建议、案例分析及实施方案,助力企业文化的成功塑造与提升。...
2024-11-28
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管理者必备:否卦智慧引领团队突破困境
《易经》六十四卦中有一卦叫做“天地否卦”,从字面上看,“否”有闭塞、不通之义。“否卦”则指的是天地不交,万物不通也。听起来否卦一定是个非常不好的卦。但其实,大家...
2024-11-28
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制定精益生产策略的关键因素与实用技巧
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2024-11-27
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品质过程控制与统计分析(二)
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数字化供应链转型,能否助力企业降本增效?
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