138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
企业管理公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易咨询是一家专业为企业提供精益生产咨询、企业管理咨询的创新型咨询与培训机构,帮助企业实现持续盈利。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
>
管理常识
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
丰田工作法:解决问题的能力是“最后的工匠之技”
在丰田,刚刚入职不久的新员工以解决发生型问题为主,而当新员工积累了一定的经验成为公司的中坚力量之后,就需要开始自己设定问题,解决设定型的问题。指导师谷胜美认为,...
2024-10-23
593 人阅读
阅读全文
小心职场中的“熵增”(下)
笔者在上期的分享中和大家分享了“熵增”的概念《小心职场中的“熵增”(上)》。我们再来回顾一下,职场中的熵增通常是指组织或个人在没有外力作用下,自然趋向于更加混乱...
2024-10-22
785 人阅读
阅读全文
从《孙子兵法·计篇》看“企业管理”
商业经营也是“开疆扩土”,开的是商业版图,拓的是市场占有率水平,虽然“兵不血刃”但也跟带兵打仗一脉相承。商业管理的作品林林总总,以史为镜,笔者接下来以《孙子兵法...
2024-10-21
1034 人阅读
阅读全文
精益生产——如何提高线平衡率
线平衡是一条产线的重要指标,如果线平衡率较低,那产线的生产一定不够连续,工序与工序之间再制品积压。所以在产线设计时,对线平衡率的相关事项就尤为重要。要想有效地设...
2024-10-18
685 人阅读
阅读全文
如何有效制定适合公司的精益生产计划
在现代企业竞争中,精益生产(Lean Production)作为一种管理理念,已经被越来越多的公司所采纳。它的核心目标是通过减少浪费、提高效率,实现价值的最大化...
2024-10-17
571 人阅读
阅读全文
在职场中如何与下属有效沟通,让下属说出心里话?
在笔者过往的咨询服务中发现很多企业内部存在着这样的问题:员工之间不团结,对企业没有责任感、安全感和忠诚心,与企业的矛盾日益加深。管理者们花了很大力气去解决问题,...
2024-10-17
548 人阅读
阅读全文
企业成本控制——成本构成
随着市场竞争的加剧,销售价格基本透明,根据三者之间的关系——利润=售价-成本可知:想要保持足够的利润,必须严格控制成本。通过新进管理手段,前沿科技应用,工艺创新...
2024-10-16
793 人阅读
阅读全文
《黑神话:悟空》中的管理智慧:踏上取经路,比抵达灵山更重要
《黑神话:悟空》是一款由中国游戏公司游戏科学开发的动作角色扮演游戏,基于中国经典神话《西游记》构建。该游戏被视为中国首款大型3A游戏,代表着高成本、高质量和高体...
2024-10-15
1045 人阅读
阅读全文
“条条大路通罗马”——浅谈以精益为内核的各种管理体系
精益生产或精益管理在现在的企业运营中,已经是大众非常熟悉的词了。从第二次工业革命开始,制造业的飞速发展和快速变革,逐渐形成了各种管理体系。直到80年代末到90年...
2024-10-14
791 人阅读
阅读全文
企业绩效考核落地如何做?
绩效考核体系在一个组织中生根发芽需要完成两个重要步骤,通俗易懂点来说就是一整套合理的绩效考核表和被接纳的绩效文化。很多企业认为,我们企业要做绩效考核,那就是每人...
2024-10-12
619 人阅读
阅读全文
首页
上一页
14
15
16
17
18
下一页
末页
推荐文章
MORE+
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
企业文化的常识——新易咨询
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>