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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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Hey管理者,你了解工作倦怠吗?
“虚情假意上班,真心实意下班”“我每天早起上班,素质差点是应该的”“小孩子才做选择,我们成年人都是做牛做马做不完的活”“人类的悲喜并不相通,但不想起床不想上班是相通的”在聚会中,在通勤路上,在工作时微......
2023-09-07
666 人阅读
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企业管理中的“认知”财富(下)
笔者在前面文章与各位读者分享了从基础的认知体系搭建层面,将认知划分为三个层面边界,分别为知识边界、思维边界、经验边界。本篇笔者会详细介绍如何进行认知边界破圈获取认知财富,并做应用提升。认知边界破圈是一......
2023-09-07
831 人阅读
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精益是工具,更是思想
企业的本质是获取利润,管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、决策、沟通、激励等手段有效地利用人、财、物、信息等资源来获得利润。精益管理是众多管理方法中的一种,是一种使管理手段更高效的方式方法。精益的......
2023-09-06
862 人阅读
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如何建立个人稀缺能力
在当今竞争激烈的社会中,拥有稀缺能力已经成为个人成功的关键。随着科技的快速发展和全球化的深入,传统的技能和知识已经变得普遍和易于获取。因此,建立个人的稀缺能力成为了一项至关重要的任务。稀缺能力可以被定......
2023-09-05
905 人阅读
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企业领导者的教练角色养成关键
每个人都是教练,每个人都可以成为教练。尤其是企业领导者,他们扮演着企业或部门的教练角色,通过最大程度地激发团队成员的潜能,来推动团队共同成长。一个优秀的组织需要领导者引领团队朝着共同的目标努力,形成紧......
2023-09-04
1039 人阅读
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降本提效——精益线平衡实操落地方法分享
笔者服务过的很多流水线作业企业,都会忽略一个很重要的指标——线平衡率。这里我们先讲一个定律:木桶定律一个木桶盛水多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板,这一规律我们称之......
2023-09-01
1048 人阅读
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如何养成好习惯?
美国心理学巨匠威廉·詹姆斯有一段对习惯的经典注释:“种下一个行动,收获一种行为;种下一种行为,收获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格;种下一种性格,收获一种命运。”习惯,可以主宰人的一生,那好的习惯......
2023-08-31
1023 人阅读
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目标管理的6个小技巧
笔者过往服务过的很多企业都提到了年度目标管理很难落地与实现,最终影响公司业绩的达成。那么在实际工作中如何做好落地与执行,促进业务目标达成呢?这里给大家分享6个小技巧的导入和解析。第一个小技巧读懂目标管......
2023-08-31
750 人阅读
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企业在迅速扩张的过程中,需要注意哪些问题(5)
笔者在过往的精益管理咨询项目中接触过很多处于上升期的企业,它们的规模和营收都在持续不断地增长,中高层管理者每天都特别充实和忙碌。但我们进入项目之后,在惊叹企业发展如此快速的同时,我们也看到了很多企业存......
2023-08-30
1203 人阅读
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如何有效推进企业减员增效?
首先,我们来看一个笔者过往服务过的案例。案例一M公司S产品在包装线上经常因为包装盒90转向不到位造成产品挤压、包装线停止。频繁时每分钟都会出现,因此设置了一人专门在此进行运行监控,随时将转向不到位的产......
2023-08-30
1086 人阅读
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