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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
管理的本质是什么?——新易咨询
成为领导者之前,首先得是个合格的管理者。即对结果并不是亲力亲为,还是确保组织的结果。对团队亦有纪律与制度的要求。对企业文化的实践与传播。挺简单,也挺难。...
2021-05-11
474 人阅读
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非典时携程差点垮掉,年底却成功上市,梁建章做对了什么?
梁建章和携程在非典时期的经历,以及他们采取的应对措施,堪称是教科书般的疫情应对指南,对于我们今天特别具有借鉴意义。...
2021-05-11
428 人阅读
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从堵车来看管理效能的低下——新易咨询
北京堵车所折射出来的问题,还有很多很多。但如果有驾照年审时的再教育或关于效能的提醒,会减轻很大的负担,提升更大的效能。对于企业管理者也是一样,减少对能力的无奈,减少对道德的期待,回到组织的集体素养上来......
2021-05-10
718 人阅读
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创业致贫or致富,这是个问题——新易咨询
上到宏观政策、小到公司治理无不存在着套路,无不存在着坑。人与人之间,会在各种各样的社会活动的套路中,被分为三六九等。有的人扬名立万、风光无限;有的人碌碌无为,劳苦终生。创...
2021-05-10
358 人阅读
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陈春花:危机中企业自救的三个关键点
疫情危机,对于很多企业来说,也许是个分水岭。如果企业还在依赖传统模式发展,不做出根本的转变,发展就会受到限制,甚至被淘汰;如果能够快速转变自己,把危机转化为自我变革,和寻求新发展的契机的企业,将会迎来......
2021-05-08
398 人阅读
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揭秘什么是管理咨询以及其作用——新易咨询
管理咨询(Management Consulting),管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且...
2021-04-29
344 人阅读
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“后英雄主义时代”的组织变革——组织如何赋能?
组织进行赋能也是需要一定条件的。首先,对组织/团队氛围的要求是成员之间相互信任并有着共同的目标。其次,被赋能的人必须拥有相应的知识储备和视野。第三,也是关键所在,...
2021-04-28
281 人阅读
阅读全文
“不发朋友圈就扣工资”我们消失的朋友圈阵地
不管是微信营销还是朋友圈卖货,细究下去都是一门学问。与其消极应对,不如主动应战,研究微信朋友圈的卖货规律,趁此机会对客户心理及销售文案、传播话术进行系统研究。将大...
2021-04-26
400 人阅读
阅读全文
揭秘什么是结果的常识——新易咨询
执行力从某个角度上来讲是『知行力』,不知道『结果』并不怨谁,但你继续故意选择不去『知道』,就不太好了。...
2021-04-23
469 人阅读
阅读全文
如何让“教”成为一种官、民认同的角色?
如果你的身边出现一群支持你创造高价值而不居功的人,当你有所需要,他就是你最贴心的资源,当你懈怠的时候,他还会驱动你持续成长成为更优秀的职业人,面对这样的“教”与...
2021-04-22
388 人阅读
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