领导力决定了一个人的工作效率。领导力是盖子,工作能力是水。水永远不会高于盖子。管理者的领导水平高,所以工作能力也很高;领导水平低,所以工作能力也很低。
管理者的影响力越大,他们就越能提高他们的工作能力。人人都渴望成功,但并非人人都能成功。成功的人在人群中很少。如果领导者想在工作中取得成功,他们必须提高他们的知名度。别人不当你是一回事,或者怀疑你,质疑你,你的影响力很低。此时,我们需要展示竞争力,向公众展示他们的才能、能量、力量,以获得公众的认可和肯定,这种知名度自然会出来。
水需要靠近盖子,你必须让自己沸腾;如果你想沸腾,你必须有一个强大的火焰来烧开水。火焰是自身能量的激发,是个人能力的展示。
两个方面提高自己的办事效率:
1、方法是努力工作:你工作得越努力,你的工作能力就会上升。当你努力工作100%时,你的工作能力肯定很高,肯定能做好各种各样的事情,你可以用你想要的东西来形容。你越懒,你的工作能力就会停止。
2、提高领导能力水平:领导水平越大,对他人的影响就越大,提高他人的工作能力和办事效率,或者别人积极参与工作,你的工作能力就会提高,事情成功的可能性就越高。
个人和组织的工作效力与领导能力成正比。也就是说,个人和组织的工作能力越大,领导能力就越大;工作能力越小,领导能力就越小。领导能力越大,工作能力就越大;领导能力越小,工作效率就越小。这就是这样一种成正比的关系。提高工作能力取决于努力工作的程度。提高领导能力取决于领导艺术和个人影响力。
提高领导能力水平需要四个方面:
1、人际交往能力:人际交往能力越强,对他人的影响就越大。
2、规划能力和战略思想:做事要有计划、有目标、简化、有措施、有具体的执行人和负责人。
3、远见:有思想有模式的人见识卓远。见识卓远是一个人知识、经验、智慧、经验、能力和思维的综合体现。
4、业绩:现实中,空谈是没有根据的。我们应该把东西拿出来给别人看。这是企业的工作表现。表现是一个人综合工作能力的真实证据。