目前,在工业化与信息化一体化发展的前提下,大量以低劳动力成本、大规模生产为主的传统制造业,特别是通过使用机器人,正在加快科技创新成果的应用物联网,虚拟实现等新兴技术,实现转型发展。
总的来说,信息化.数字化的目的主要是为了智能化.智能是全球制造业发展的必然趋势。传统制造企业只有面对这一挑战,实现增长,才能真正把握未来国际竞争的主动性。
在传统制造企业转型发展中,可采取以下行动方法和策略:
1.做好情况,评估自己的情况。公司的成长和发展是一个了解自己、发展自己、提高自己、规划战略、了解自己资源的过程、能力、不足是转型的基础;
2.科学规划,在自我评价的基础上,应引入第三方咨询机构,看问题比较客观,从中立、理性的角度看问题常常接近于事物的本质,利于决策和执行,更有利于推动公司改进;
3.根据自身情况选择有利于公司自身发展的方式,根据自身转型发展目标制定和组合制造方案,进行有效的转型发展;
4.结合自己的资金,从小到大逐步进行,先选择适当的领域开展试点项目,在调整或推广前要吸取经验和成果;
中小企业困扰商业世界.从弱点出发,创造了静默智能转型。基于制造业中小企业人才短缺的静默智能转型、缺技术、缺乏资金的现实,坚持“改进”而非“革命”根据各企业的发展现状,为企业定制最佳的转型方案。推动企业重塑产业布局,为企业发展注入新的动力,真正实现“智变”推动“质变”使许多中小企业完成智能化转型。