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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
如何做到高效的团队管理?
人在一起叫聚会,心在一起叫团队!但作为管理者,要做到聚拢人心相当不容易!新易咨询今天的分享,从5个方面,讲述团队高效管理的5大核心要素: 一、关于信任 信任是一个团队的基础。如果管理者能够在团队内部建......
2021-07-13
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新易咨询-万事达集团“Pick U”高潜人才打造项目圆满结项
根据万事达的人才打造需求,新易咨询迅速组织并匹配顾问组驻场实施,自2021年3月1日起,经过60+小时,顾问组对6个产业公司30位中高层进行深度访谈,提炼万事达高潜能人才画像,作为人才打...
2021-07-13
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提供一对一“定制”服务 衢州助力小微企业数字化转型
我们在企业的长远规划中,设想自建农产品溯源系统,但肯定会增加成本,现阶段没办法实施,没想到东南院先帮我们实现了。衢州早田农业科技开发有限公司董事长方向明说。近日,东南数字经济发展研究院(下称东南院)开......
2021-07-12
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重视科技安全,构筑企业新型风险防范堤坝
科技安全是国家安全的重要组成部分。习近平总书记高度重视防范科技领域重大风险,对掌握核心关键技术、保障信息安全、防范科技应用风险等作出了一系列重要指示。科技安全既包括科技自身安全,也包括科技支撑保障相关......
2021-07-12
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如何提升企业安全管理水平?
安全生产是一切工作的基础,最根本的目的是保证企业员工的安全,保证企业的安全生产。企业的管理水平高低,直接影响企业的生存与发展,高效的管理,可以激励员工充分发挥潜能,是企业形成核心竞争力,保持持续发展的......
2021-07-12
422 人阅读
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如何从无序管理走向精益生产管理?
精益生产的理念由来已久,它最早是在日本汽车巨头丰田公司的工厂中发现的。麻省理工学院在20世纪90年代在美国将精益制造概念化,在对美国和日本行业进行比较之后,丰田生产系统被归类为在精益管理指导下全面运行......
2021-07-12
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企业管理与员工隐私保护应当并行不悖
深圳某公司为方便管理,在工作区域内安装了多个高清摄像头,该公司女员工张某某因担心摄像头会让自己走光而坚持上班打伞被解聘。张某某认为公司解除劳动合同的行为违法,要求公司赔偿33万余元。官司历经一裁二审到......
2021-07-09
300 人阅读
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中国6月制造业PMI指数发布 成本控制成工业企业发展关键
国家统计局发布数据显示,6月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.9%,制造业延续稳定扩张态势。但其中,制造业购进价格指数仍处于较高水平,高于出厂价格指数9.8个百分点,表明企业原材料价格增速明......
2021-07-09
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销售和营销有哪些区别?
一直发现很多人总将营销和销售混为一谈,其实营销的力量比销售大的多,当然区别也大的多。如果已经三年都没有业绩突破了,那么赶快放放销售吧,因为销售的问题有时候不是销售自己可以解决的。 一、营销与销售的区别......
2021-07-09
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管理赋能的优势,打造赋能型组织
赋能是近年来管理领域的一个热门词汇,按照《赋能》一书的描述:赋能的本质是组织权力的下放,将过去集中在少数人手中的权力合理赋予基层个体,让他们在明确组织目标和坚持一些基本原则的基础上自行其是,以提高组织......
2021-07-09
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