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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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高层管理的文化影响力如何有效发挥?
在为企业提供咨询服务的过程中,客户经常抱怨企业高管只注重业务管理,不注重企业文化,对企业文化建设的投资和驱动力不足,使企业文化工作难以实施,企业文化建设效果不显著。这实际上是一个相对片面的观点。高层领导注重绩效实现、市场开发、生产经营和客户服务。其背后是目标导向、市场导向和客户导向的管理理念。从某种意义上说,这是高管实践企业价值观和经营理念的主要体现。从另一个角度来看,如果公司文化不能服务于实际的...
2023-04-06
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一家能源企业在人才盘点中的觉察(上)
A公司是一家能源类企业,其领导者及核心团队在能源行业沉淀近二十年。扎实的行业经验、领导者清晰的经营靶向、稳健长远的战略布局,指引企业数年来高速发展,助力A公司在行业赛道中如日方升。随着业务扩大,公司领导意识到人才数量的布局性缺失,未雨绸缪地引入涵盖人才盘点模块的跨年度咨询服务。在咨询服务过程中,公司管理团队对于人才盘点的态度与认知数次革新,让笔者印象最深刻的在于其中一位核心高管a总的状态变化及心路...
2023-03-03
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企业文化从上墙到走心
一、什么是企业文化?很多人对企业文化有个误区,认为企业文化就是老板文化,这是片面的。根据企业不同的发展阶段,企业文化有不同的价值导向。以下有四个阶作以说明:1、生存阶段,价值取向是以目标为导向,要保证企业能够先活下来,尚不能称之为企业文化;2、发展阶段,企业文化属于企业家即老板文化,以规则和领导人人格为基础;3、壮大阶段,团队代表企业文化,以绩效作为导向,准确地讲应为团队文化;4、成熟阶段,创新为...
2023-03-03
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企业常见的9种管理模式
大部分中小企业的经营者缺乏企业管理经验,在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理,管理者大多是亲属和旧部,并且存在非专业化管理,由于自身的管理观念落后,导致企业一步步走向衰退。小编分析了在企业里九种常见的管理模式,看看你目前用的是哪一种:第一、英雄式管理总是在下属面前表现出“无所不能、无所不知、无所不懂“的状态,在团队中大搞特搞个人英雄崇拜主义,唯恐自己在下属面前出现任何地纰漏或错误...
2023-02-23
595 人阅读
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自己的团队带不好?这两“严”落实到位了吗
管理不狠,团队就不稳;管理不严,团队的军心就不稳。管理狠,不仅要对团队狠,更要对管理者自己狠;管理严,不仅要对团队严,更要对管理者自己严,正所谓“己所不欲勿施于人”。一、对自己要求的严1、严格管好自己的言行管理者是团队的标杆,是团队的旗帜、团队的引领者、团队的导向者和团队的灯塔。所以,管理者要想带好团队,首先就要管好自己在工作场所中的言行,严格按照团队的要求管好自己的言行,让自己成为团队要求落地的...
2023-02-23
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企业培训前需要做的8个步骤
很多企业越来越重视员工培训了,通过员工培训,可以增强职工的工作能力和领导的决策能力,提升企业绩效和竞争力,持续有效的培训可以为企业注入新鲜血液应对激烈的市场竞争,为客户创造更多的价值,赢得客户的忠诚,确保企业的效益,所以,每一次培训,都要高度重视,以确保培训的有效性,从而实现前述之目标。1、为什么要做培训企业要开展培训,首先必须搞清楚为什么要开展培训,比如:—遇到了什么问题或困惑?希望借助培训解决...
2023-02-22
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企业文化过程中容易出现的误区,你中了几个?
很多企业在打造企业文化的过程中,都会陷入一些的误区,这里有四个误区,各家企业可以对号入座,看看自己中了没有。1、误区一 文化打造可以一蹴而就企业文化建设是一项长期复杂的系统工程,既无法一蹴而就,也不会一劳永逸。只有经过多次高情感强度的共同经历,企业文化才能够融入员工的血液里,落实在员工的行动上,否则企业文化就会成为一个漂亮的摆设。文化建设除了自上而下的过程外,还需要自下而上的过程,全...
2023-02-20
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企业战略是什么?
企业经济运行的三个层级:企业发展运行,就如人的身体一样,有不同的系统重要组成,系统与系统设计之间我们需要进行协调,系统通过内部控制需要同步,看似简单的生命体背后,蕴藏着巨大的天地逻辑!对于企业运营来说,一般包含三个层次的内容:分别是发展战略、城市规划、执行实施。发展战略:是告诉你,企业的未来我们会在哪里,是梦想;城市规划:是可以告诉你,如何进行一步步地去实现中国梦想,是路径;执行实施:就是告诉你,...
2023-02-07
1020 人阅读
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数据化的时代怎样才能给企业和个人赋能?
一、数字化供应链中的不足近些年来,有两个词汇在供应链企业管理中非常重要热门。第一个是数字化,不管是生产技术制造发展还是中国流通管理企业,都在进行讨论“497”、升级,唯恐被时代抛下。不仅是一个企业,在行业里也在流行文化数字化,采购、销售、营销,当然也少不了中国供应链风险管理。数字化浪潮是横向行业和纵向企业360度无死角发展,全面展开。这几年我国很多的书籍信息都是我们冠以“数字化”、“智能化”,甚至...
2023-02-06
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没有方向的团队,如同一盘散沙
一、 在讨论企业文化之前,我们必须了解一个概念——信念,即对假设的信念。好的和坏的假设没有区别。个人信念形成一般来说有三个途径:1、接受信任的人的影响和灌输。这是最重要的事情,比如一个女孩的勇气和智慧,与父亲有很大的关系,父亲常常决定了她在事业上的追求动机,母亲决定了她的人际关系。当然,如果我们这个原生的联系不是很理想,后天也是企业可以进行修正的。2、通过学生观察学习他人经历的经验。观察他人经历一...
2023-01-31
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