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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理咨询和战略咨询的区分
说到企业咨询管理公司,我们听到过人们讨论管理咨询和战略咨询,所以很多朋友会开始怀疑这两种咨询服务是用来做什么的,有什么区别?以下标准新易将向您解释此问题。一、管理咨询管理咨询和战略咨询是帮助企业处理管理中遇到的一些问题,然后利用自己的经验帮助企业识别一些新的机会,帮助企业转型升级,提高经营效率。同时,由特定的咨询团队合理处理整个或部分公司提出的问题。管理咨询:包含企业战略、组织、标杆游学、领导力、...
2022-12-07
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哪些被“伪高管”拖垮的企业原因在哪?
有一个关于知乎的问题,“你如何成为一个董事,经理,高级经理等?”有人给出了这样的答案:“高管的成长之路只有一条,要不断实现业绩目标……因为对高管的要求就是业绩、业绩、业绩。"事实上,如果我们只会拼绩效,那可能存在就是个“伪高管”。而“伪高管”的诞生,就会直接导致我国企业发展终究只是作为一个团伙,甚至可以不断上演“宫斗场景”。需要高水平的人才来满足当前的业务目标,建立流程/机制/系统,塑造...
2022-12-06
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如何管理和激励企业内部讲师?
随着企业的发展壮大,企业内部讲师队伍的建设越来越成为企业培训体系建设的一个重点。企业内部讲师基于自身丰富的专业知识和经验以及对业务的精通和了解能够快速有效地进行员工培养和能力提升,打造业务发展和组织战略目标实现所需要的梯队人才。之前的文章提到了内部讲师培养的方法(企业内训师打造【上】【下】),那么内部讲师的管理和激励需要怎么做呢?讲师的评定和认证(1)每一门课程的讲师均须通过内部指导委员会评定。(...
2022-12-06
979 人阅读
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企业内部培训讲师管理机制如何制定?
在前几次的分享中我们提到很多企业、工厂内部缺乏培训制度,需要打造企业内训师,内训师打造对增强公司核心竞争力、适应公司对各类人才的需求、提高全员整体素质与工作能力、改善工作方法、提高工作效率具有重要作用。那么,我们应该如何去制定公司内部培训讲师选拔、培养、激励等机制呢?一、选拔标准机制:1.高度认同公司文化,愿意并乐于分享者;2.态度积极,工作表现良好,具有丰富的理论知识和实际工作经验;3.性格开朗...
2022-12-05
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