1、企业文化管理层不明确,员工不在意,形同虚设;
2、企业文化陈旧,没有从战略目标出发,缺乏与时俱进的文化内涵;
3、员工团队不凝聚,小团体文化盛行;
4、领导者的管理政策与企业文化不一致,组织成员不信任;
5、员工对未来充满迷茫,无愿景认知,做事无使命感;
从行业特性与企业实际出发,重新梳理企业战略文化、愿景、使命、价值理念等,让贴合实际的企业文化从环境机制、制度机制上根植于企业员工,重塑团队模式,激发全员活力与热情,帮助管理者凝聚员工的心、经营员工的心。