痛点分析:
1.生产过剩,产品库存积压,因库存造成的管理费用增高等。
2.生产周期高于同行业平均水平,生产效率低,人工成本不断增加。
3.标准化水平低,执行不到位,产品良品率低,生产原料浪费严重。
4.生产现场混乱,布局不合理,卫生环境差。
5.生产团队整体素质偏低,没有先进的生产管理机制与人才育成机制。
解决方案:
通过构建先进的生产管理体系,建立起一套行之有效的生产运营模式,优化生产流程,增加周转率,生产效率,降低生产现场7大浪费。通过标准化作业的持续改善,提升产品品质,提升生产团队素质能力,行程一套自下而上推动改善的精益管理体系。
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