你是否想要升职加薪,但是却不知从何下手;
你是否感觉自己做了很多工作,却仍觉得自己得不到赏识;
你是否每天忙忙碌碌,却时常会陷入迷茫;
你是否曾经做过很多无效的职业规划,今日立flag,明日一切又被打回原型。
其实当我们把自己当作一家公司来规划和经营时,很多事情就变得理性和清晰起来。商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对目标用户、合理解决问题的工具。
同样个人也可以参考使用“个人商业画布”,将商业模式的要素应用到个人职业发展上,这也是非常好用的工具。
所以借助“个人商业画布”这个工具,我们一起来探索,如果我们的一生是一家公司的一生,我们是这家公司的CEO,我们将要如何来经营呢?
1、关键资源:我拥有以及我需要拥有哪些关键资源来实现我的目标?
我的性格、知识、兴趣、经验、人脉等有形和无形的资产。
2、关键活动:我需要进行哪些关键活动来实现我的目标?
或者理解为我的关键业务,我要做的事情、任务等。
3、价值主张:我能够提供给他人的价值是什么?
我能做的事情给他人带来的帮助、好处、价值。
4、客户细分及客户关系:谁是我的目标受众?
我的价值主要为谁创造,如何让客户认同我,认同我的产出价值,如何建立和维持关系?
5、渠道:我如何能够接触到我的目标受众?
我如何宣传?如何让客户注意到我?如何向别人推销自己?
6、收入流:我能够从哪些渠道获得收入?
现金收入:资金、奖金等
软收入:成就感、获得感、荣誉、自我价值感等
7、成本结构:实现我的目标需要哪些成本?
硬成本:时间、精力、金钱、健康等
软成本:现金、家庭关系、压力水平、情绪价值等
8、关键合作伙伴:与谁合作可以帮助我实现个人目标?
谁能帮我?谁可以跟我互换资源相互扶持?
通过填写个人商业画布,个人能够清晰地了解自己的职业目标、资源需求、市场定位等,从而制定更有效的职业发展策略。
个人商业画布就像是你的人生地图,所有人无论你是创业者还是职场人,希望这个小工具能够为你导航挖到“金矿”。