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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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2025 组织破局关键词
站在2024年的尾声,回顾过去的一年,依然让人惊魂未定。在这一年的企业经营中,有太多的管理热词。每一个热词的背后,都是企业实际经营的真实写照,都体现了企业经营的...
2024-12-31
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管理的最高境界:不是管人,而是了解人性
很多初级企业管理者只是认为,管理就是制定规章制度,监督员工的实施,并有明确的奖惩。然而,许多实践证明,这种“管理”的思维通常收效甚微,甚至会适得其反。真正的管理...
2024-12-30
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引领变革:敏捷绩效管理成为企业新选择
在这个快速变化的时代,企业不仅需要适应市场,更要引领变革。传统的绩效管理方式,往往侧重于年度目标设定、季度考核与年终评估,这种模式在相对稳定的市场环境中或许有效...
2024-12-30
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什么是当下组织最需要的价值观,又靠什么去坚守呢?
企业价值观建设是企业员工价值观匹配的动态过程。典型价值观是企业-员工价值观匹配机制的要素之一,那么,什么是当下组织最需要的价值观,又靠什么去坚守呢?以下是笔者整...
2024-12-27
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精益项目运作解析:打造高效流程,实现持续改进
在企业管理中,精益项目的成功实施对于提升效率、降低成本、增强竞争力至关重要。今天笔者主要从以下六个步骤来跟大家探讨项目运作的整体进程。第一步:全面调研与整体规划...
2024-12-27
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执行力三板斧:打造一支高执行的团队
在复杂多变的商业战场上,执行力是公司取胜的关键。无数公司在战略上有远见,但在执行层面却屡屡受堵。归根结底,通常缺乏一套切实可行的执行体系。那么,如何打造一个执行...
2024-12-26
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2025年新一轮的“五年战略规划”筹备期
随着2025年的到来,下一个“五年规划”筹备期也要开始了,最近与一些企业战略线领导沟通,一般来说,我们更关注未来五年如何生存,有很多企业管理者关注如何抓住新的机...
2024-12-25
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年终汇报:拥有以下逻辑结构,让你的汇报脱颖而出
小赵是一家金融公司的业务经理。年终汇报当天,他带着满满的信心走进会议厅,并准备了几十页的PPT,密集的数据和图表足以“惊讶”每个人。但几分钟后,Boss皱着眉头...
2024-12-24
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企业管理者必备的五种管理方法论
管理者在复杂多变的商业世界中起着至关重要的作用。他们不仅需要优秀的专业知识,还需要掌握一套行之有效的方法论,才能带领团队克服困难,实现组织目标。本文将深入探讨五...
2024-12-23
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精益生产:如何通过工作研究提升生产效益?
工作研究,在精益生产中通过分析影响工作效率的各种因素,来消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,减轻劳动强度,合理安排作业,并制定该工作所需的标准时间。即用新的工...
2024-12-23
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