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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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解决企业招聘“难”的关键——招聘全流程思维
上期文章新易咨询讲到企业高管招聘难的原因《企业招聘“难”的四个原因》,本期文章就来与大家一起探讨如何找到解决方案?解决企业高管招聘问题,首先要明确“道”的思维—...
2024-09-29
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企业招聘“难”的四个原因
企业招聘的宗旨是找到正确的人,也是企业取得成功的基石。然而,“将才”难求,求来了也难“存活”;企业付出了高昂的成本,高管付出了机会成本和个人职业信誉;最后却是“...
2024-09-27
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精益生产咨询辅导,提升企业效率与质量
专业的精益生产咨询辅导服务,助力企业优化流程,降低成本,提高生产效率与质量,满足市场需求。...
2024-09-26
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掌握企业竞争优势:探索高效的企业战略模式
什么是企业的好战略?新易咨询顾问中心团队为你解答:在当今快速变化的商业环境中,企业为了保持竞争力,必须发展和实施有效的战略。企业战略是指公司采取的一系列计划和决...
2024-09-25
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企业管理中最大的内耗:跨级管理——新易咨询
你有没有遇到过这样的情况:一项任务已经交接给下级,但高层领导直接越过中层,直接指挥下级员工?这种“跨层次管理”似乎加快了工作进度,但事实并非如此。跨层次管理,即...
2024-09-24
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如何实现目标:定计划、抓执行
第一:定计划计划是实现目标的路线图。许多项目失败不是因为目标太高,而是因为计划太空。一个好的负责人在制定计划时必须脚踏实地、认真细致。如何实现目标?目标不会自动...
2024-09-23
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精益生产推行“四不”开展会有哪些影响?
精益生产推行难吗?全球学习丰田的生产模式,进行精益生产已近40年,但成功的人却寥寥无几!今天,我们来谈谈精益生产失败的主要原因。精益生产开始时,要认真了解四个前...
2024-09-20
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领导的“狠”,是员工成长的催化剂——新易咨询
“狠”这个字通常会给人留下强烈的负面印象。但在领导领域,它有着完全不同的含义。一个优秀的领导者通常被描述为“心狠手辣”,但这种“狠”并不是无情的,而是对团队和员...
2024-09-19
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企业实施数字化转型的瓶颈在哪里?
企业数字化转型最直观的困难可能是找不到合适的项目。“能做的,值得做的都做了,剩下的都是不能做或者不值得做”。如果找不到合适的项目,又不想退出,通常会做一些无聊的...
2024-09-18
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刚上任的领导者需要表现强势吗?什么时候可以表现?
我们经常听到这样的观点:“成为领导者后,一定要强势,才能服众。”这种观点在工作场所广泛流传,似乎已经成为一种不成文的规定。但事实真的是这样吗?一个强势的领导者能...
2024-09-14
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