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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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企业招聘“难”的四个原因
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2024-09-27
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精益生产咨询辅导,提升企业效率与质量
专业的精益生产咨询辅导服务,助力企业优化流程,降低成本,提高生产效率与质量,满足市场需求。...
2024-09-26
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掌握企业竞争优势:探索高效的企业战略模式
什么是企业的好战略?新易咨询顾问中心团队为你解答:在当今快速变化的商业环境中,企业为了保持竞争力,必须发展和实施有效的战略。企业战略是指公司采取的一系列计划和决...
2024-09-25
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企业管理中最大的内耗:跨级管理——新易咨询
你有没有遇到过这样的情况:一项任务已经交接给下级,但高层领导直接越过中层,直接指挥下级员工?这种“跨层次管理”似乎加快了工作进度,但事实并非如此。跨层次管理,即...
2024-09-24
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如何实现目标:定计划、抓执行
第一:定计划计划是实现目标的路线图。许多项目失败不是因为目标太高,而是因为计划太空。一个好的负责人在制定计划时必须脚踏实地、认真细致。如何实现目标?目标不会自动...
2024-09-23
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精益生产推行“四不”开展会有哪些影响?
精益生产推行难吗?全球学习丰田的生产模式,进行精益生产已近40年,但成功的人却寥寥无几!今天,我们来谈谈精益生产失败的主要原因。精益生产开始时,要认真了解四个前...
2024-09-20
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领导的“狠”,是员工成长的催化剂——新易咨询
“狠”这个字通常会给人留下强烈的负面印象。但在领导领域,它有着完全不同的含义。一个优秀的领导者通常被描述为“心狠手辣”,但这种“狠”并不是无情的,而是对团队和员...
2024-09-19
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企业实施数字化转型的瓶颈在哪里?
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刚上任的领导者需要表现强势吗?什么时候可以表现?
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管理的艺术——带好人
“带人”是管理者最重要的职责之一。一个优秀的管理者不仅要有过硬的专业知识,还要有过硬的领导能力。以下策略是刚上任的领导者应该如何带人:1、擦屁股:从错误中学习俗...
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