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管理中的各类盘点:组织盘点 (下)
企业经营管理之中的许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系,本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。在上一篇文章《管理中的各类盘点:组织盘点 (上) 》中,笔者跟大家分享了影响战略实现与经营达成的两个因素:组织效益/组织绩效、组织结构,接下来笔者继续跟大家分享剩下三个因素即组织功能、组织能力、组织氛围。一、组织功能盘点组织体系的运行状...
2023-06-13
817 人阅读
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企业管理中比绩效更重要的是什么?
第一:善于观察和培养团队中的人才对于管理者来说,最重要的使命是不断发现和培养人才,为团队发展储备力量,确保团队人才梯队建设,随时满足公司领导的任务,比团队绩效更重要,团队没有可用的人才,一切都是浮云。因此,在带领团队奋斗的过程中,管理者必须多观察团队中有培养价值的人才,纳入重点培养对象,给他们足够的磨练机会。第二:敢于承担责任,善于让功团队管理者是团队前进的榜样,是团队进步的旗帜,管理者的工作风格...
2023-06-13
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如何成为一个成功的项目经理?
一般来说,与项目工作效率关系最密切的人往往不是项目团队成员,而是来自其他领域的人。他们可能是职能经理、高级管理人员、客户或其他项目经理。在多项目同时运行的现实中,你需要“抢”资源。“抢”资源并不意味着你蛮不讲理,而是一种“气场”,对项目的“责任感”。职能部门没有理由“应该”优先考虑你的工作,最重要的是你必须努力工作,且让职能经理意识到这个项目必须成功的“气场”。资源掌握在业务经理和高级主管手中,学...
2023-06-13
980 人阅读
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管理中的各类盘点:组织盘点(上)
企业经营管理中的许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系,本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。组织盘点是放眼于组织未来应该达成的状态,对影响战略实现与经营达成的因素现状,进行评估、分析与判断,并制定缩小差距的组织行动计划与措施,从而促进组织可持续成长的管理过程。影响战略实现与经营达成的因素,可以从组织效益/组织绩效、组织结构、组织...
2023-06-12
821 人阅读
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人才盘点的业务场景与人才场景(上)
人才盘点在人才发展体系、人力资源体系中的位置举足轻重,甚至可以说是中流砥柱,企业进行人才盘点的业务场景与人才场景也较为广泛,常见以下几种:业务场景,与企业生命周期强相关。处在不同生命周期的企业,体量和经营成果衡量方式不同,战略和组织发展需求不同,业务场景也不尽相同。1、业务初生萌芽--初创期企业成立初期,通常会有如下表症:· 企业的生存和发展更多依赖于企业家的才能· 凝聚力强,人际和谐· 市场反应...
2023-04-17
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人才盘点到底是什么(五)
在之前的四篇文章中我们给大家带来了人才盘点是:一、镜子:照出员工与企业相对真实的样子二、模子:绘出标准及卓越员工的样子三、尺子:量出人才现状与企业追求之间的距离四、梯子:架起员工追求卓越的路径人才盘点还能是什么?五、车子:载着员工与企业,在文化与战略之下协力前行企业经营的出发点在于企业的初心,即企业因为什么而存在、应该扮演什么样的角色、应尽什么样的责任与义务、应有什么样的坚持,这也是企业得以成功的...
2023-04-04
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企业管理中人性和数据哪个更重要?
企业管理会涉及很多方面。在当今的数字智能时代,很多人可能会认为企业管理会依赖数据和逻辑分析,并使用数据来做出正确的决定。然而,在商业环境和组织中,每天都有各种各样的人际交往,情商对成功也至关重要。因此,了解人性也是企业管理的一个重要因素。所以问题来了:做企业管理,到底懂人性还是懂数据更重要?对于这个问题,答案不是非黑即白。在企业管理中,了解人性和数据都非常重要,但在不同组织或团队成熟阶段的重要性会...
2023-03-31
816 人阅读
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人才盘点到底是什么?(四)
在之前的三篇文章中我们给大家带来了人才盘点是:一、镜子:照出员工与企业相对真实的样子二、模子:绘出标准及卓越员工的样子三、尺子:量出人才现状与企业追求之间的距离人才盘点还能是什么?四、梯子:架起员工追求卓越的路径量出人才现状与企业追求之间的距离之后,企业将得到的现有人才分类(较为常见的分类方式为九宫格,当然也有四宫格、六宫格、七宫格、十二宫格、十六宫格等,甚至除了二维平面分类,还有一些三维立体分类...
2023-03-30
740 人阅读
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人才盘点到底是什么(三)
言接上文《人才盘点到底是什么?(二)》(点击查看)。在上两篇文章中我们给大家带来了人才盘点是:一、镜子:照出员工与企业相对真实的样子二、模子:绘出标准及卓越员工的样子人才盘点还能是什么?三、尺子:量出人才现状与企业追求之间的距离 笔者前些时日用餐时,偶然听到邻桌两个女生在聊天,根据聊天过程判断应该一位是HR(姑且称之小H),一位是业务部门的人(姑且称之小B),情景是这样的:· 小H:面试了一上午了...
2023-03-21
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人才盘点到底是什么?(二)
言接上文《人才盘点到底是什么?(一)》(点击查看)。在上一篇文章中我们给大家带了人才盘点是:一、镜子:照出员工与企业相对真实的样子人才盘点还能是什么?二、模子:绘出标准及卓越员工的样子人才盘点同时也是一个模子,绘出标准及卓越员工的样子。“有王告一大臣:“汝牵一象,以示盲者。”尔时大臣受王勅已,多集众盲,以象示之。时彼众盲,各以手触。大臣即还而白王言:“臣已示竟。”尔时大王即唤众盲,各各问言:“汝见...
2023-03-16
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