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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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如何更好的运用企业战略规划?
很多企业都制定了战略目标,但很少有企业能从战略中获得利润,而通过大量人力和物力投入所制定的战略规划往往被搁置。 经过对企业战略问题的大量研究,我发现为了避免战略成为一种摆设,总结了以下五点。第一点: 战略是一个系统策略到底是什么?对此有很多解释,商业领袖也有他们自己的解释,但是他们经常把他们的想法等同于战略,这也是为什么战略工作只在最高层的主要原因。记得一位董事长跟我说起他比较尴尬的一次数据进行对...
2022-12-05
783 人阅读
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企业内部培训讲师管理机制如何制定?
在前几次的分享中我们提到很多企业、工厂内部缺乏培训制度,需要打造企业内训师,内训师打造对增强公司核心竞争力、适应公司对各类人才的需求、提高全员整体素质与工作能力、改善工作方法、提高工作效率具有重要作用。那么,我们应该如何去制定公司内部培训讲师选拔、培养、激励等机制呢?一、选拔标准机制:1.高度认同公司文化,愿意并乐于分享者;2.态度积极,工作表现良好,具有丰富的理论知识和实际工作经验;3.性格开朗...
2022-12-05
662 人阅读
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如何打个完美的盹?
NASA的一项著名研究发现,飞行员在小睡后,反应时间缩短了34%,警觉性提高了2倍。这项研究还分析了1993年至1997年意大利所有交通事故的数据,他们发现,在下午上班和夜班之前小睡一会儿,能让意大利警察发生交通事故的概率降低一半。但我们需要注意的是,小睡不宜过长,虽然30~90分钟的小睡可以产生一些长期的好处,但成本却很高。有效率的理想小睡时间要短得多,通常在10~20分钟。因为人的睡眠是有惯性...
2022-12-05
865 人阅读
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当下时代,应该怎样选择跑道?
当下,不少人被迫失业,因为公司裁员或公司倒闭等原因,其中一部分人被迫创业。也有人主动选择失业,觉得不甘于打工,想自己创业。创业是九死一生的活,如何才能脱颖而出,对赛道的选择是重中之重。选择跑道是创业者的第一道重要决策题,关乎国家战略目标定位和业务,可以这样说是中国企业的第一次“下注”,甚至是最重要的。选择比努力更重要,在众多企业商海浮沉的创业者自己心里怕是对这句话有更深的体会。跑道选对了,事半功倍...
2022-12-02
594 人阅读
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浅谈项目管理-何为项目落地
身为咨询顾问,我相信每个顾问在合约签订前总听到客户会强调一句话:“一定要保证项目落地!”但是咨询项目落地在咨询界是公认的难题,最顶级的咨询公司咨询方案也有近80%不能落地。但在当下的市场环境下,满足客户定制化需求,保证项目落地,是每个咨询公司不断精进自己的目标。如何保证项目落地,笔者认为可从以下3个方面进行第一个层面:需求层面一个好的项目,需求沟通实际上就是最初的项目边界确立和控制的过程。许多项目...
2022-11-30
1044 人阅读
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企业管理中什么问题才是真正的问题
我们在工作过程中,经常会遇到各种各样的问题。甚至我们的工作本身就陷入在各种各样的问题当中。那么,究竟什么是问题呢?...
2022-11-14
1031 人阅读
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为什么要消除生产现场中的各种浪费?
对于精益来讲,凡是超出增加产品价值所必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。...
2022-11-07
1121 人阅读
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实施精益管理的主要做法有哪些
1.明确落实责任,精心组织生产 成立项目组,落实责任。为了更好的实现精益生产管理,天津师范大学精益生产研究中心合作,组建了均衡生产项目组及质量改善项目组,总经理亲自挂帅,两个团队分别由指导老师和企业生产部、...
2021-10-08
288 人阅读
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精益质量管理的方法和原则有哪些?
精益质量管理的4大原则及5大法宝如下: 一、精益质量管理的原则 精益质量管理在借鉴了精益生产和ISO质量管理体系的理念,形成了 三不和持续改进的原则。 1、不制造不合格品 每一位员工的标准化意识和每一道工序的标准化操...
2021-08-25
299 人阅读
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亿美达门业、新易咨询精益生产项目启动
浙江亿美达门业有限公司,位于浙江省江山市,占地50万平方米,拥有员工1000余人,拥有室内套装门、实木烤漆门、纯原木门多条生产线,年产各类室内门100余万套。公司产品远销欧洲、北美、中东等市场,受到客户的青睐及好评...
2021-08-10
413 人阅读
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