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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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如何打造高质量的精益现场
现场是制造型企业创造价值的主战场,精益管理常常强调三现原则,要求管理者重视现场,其本质是关注价值转化的场所,关注成本的形成过程,关注企业基础单元的“健康性”。一提到精益现场,很多人将其狭隘的理解为制造......
2023-02-16
896 人阅读
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生产过程中的七大浪费——动作浪费
上篇文章主要讲解了过度加工的浪费,那么本次我们来一起了解一下动作浪费的相关内容。动作浪费是指在生产操作过程中,由于动作上的不合理而导致的时间、效率、场地、人员、设备等方面的浪费,也就是指对生产或服务不......
2023-02-15
1256 人阅读
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管理者每天应该做的八件事
第一:组织召开团队班前会议,明确当日工作要点每天正式工作前,组织团队召开简短会议,传达管理者当天工作的重点要求,使团队成员在完成当天日本工作的同时,落实管理者的要求。第二:通报昨日工作抽查中存在的问题......
2023-02-15
1085 人阅读
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企业如何留住95后员工——员工职位晋升机制要完善
一些 95 后员工在工作中受到公司制度影响而产生了离职的想法,为了避免这种情况的发生,公司需要建立完善的职位晋升机制,使员工能够真切地感受到工作地位的提升,进而培养员工对企业的忠诚度。晋升机制越是科学......
2023-02-14
903 人阅读
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组织为何要赋能?
先来了解什么是赋能?从字面意思来讲:赋能,顾名思义即赋予能力或能量,它最早出现在积极心理学中,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量,以最大限度地发挥个人才智和潜能。赋能是双向的,它包括了自我赋......
2023-02-14
1392 人阅读
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你的员工用心做事吗?
制造型企业,为了保证产品的质量,必须有标准化作业,此为流程。为了保证流程的良好运行,所以辅之以制度。制度与流程是企业管理里非常重要的一环。但制度与流程在保证质量的同时,也从一定程度上压抑了人性。因为流......
2023-02-14
1054 人阅读
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生产现场的五大任务
在生产运营管理活动中,要始终秉持五个意识进行管理,秉持五个意识进行指差活动,那么你就能逐渐发现生产运营管理也没那么难。五个意识1、问题与改善;2、成本与效益;3、标准化与简化;4、整体与全局;5、以人......
2023-02-13
1577 人阅读
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《流浪地球2》有哪些职场启示?
这个春节,大家都看了什么电影?全球北美院线同步上映的《流浪地球2》,凭借惊艳的视觉特效和充满人文底色的剧情故事,彻底火出圈。这部电影,将人文与科幻相结合,除了令人震撼的视觉效果,还有直击人心的中式浪漫......
2023-02-13
839 人阅读
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如何吸引和留住千禧一代的员工?
千禧一代的年轻人,重视自身价值,且重视自己的权力,所以经常被认为是自恋和懒散的;他们重视灵活性,不注重权威,但又非常需要关怀和赞扬,简单的外表下隐藏着极端的复杂,这也是这个群体的神奇之处。他们时刻都在......
2023-02-10
810 人阅读
阅读全文
如何利用目标管理提高横向领导力?
所谓横向领导方法就是请求同事跟你共同解决问题的方法,对应的横向领导力就是在没有更高的职权时,跟他人合作,完成艰巨任务的领导能力。其中必不可少的一项是做好目标管理。目标管理的目的是把团队拧成一股绳,让一......
2023-02-10
881 人阅读
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