138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
>
管理常识
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
如何打造5S标杆区域(一)
为了便于生产车间的管理,保证现场规范整洁,防止误拿、误用、误操作,及时发现异常情况,并能进行正确的处理,以达到控制产品品质、简化作业动作、维持设备正常运行、优化生产环境、降低生产事故、提高工作效率的效......
2022-12-27
819 人阅读
阅读全文
新员工入职培训到底重不重要?
从员工视角进行观察,新员工培训是他们认识企业的开端。从公司视角进行观察,新员工培训能够让其了解到新员工的情况,并且也是其人才培养的重要手段。而最终的培训效果则会使新员工质量受到极大影响,同时也是新员工......
2022-12-27
931 人阅读
阅读全文
如何正确认识认知负荷的特性让学习工作更高效?
自从20世纪80年代认知负荷理论提出以后,迄今为止,国内外学者对其所做的研究方兴未艾,现已成为教育心理学和教学设计领域最有影响力的理论框架之一。认知负荷理论认知负荷理论认为:由于一切信息加工都需要在工......
2022-12-26
1125 人阅读
阅读全文
营销卖的不是产品,卖的是个人IP?
营销卖的不是产品,而是营销员自己:如果营销卖的是产品,那么只需要客户觉得产品好就行了。产品好是靠媒介来传播,没有媒介的传播就没人知道,然而媒介的传播往往都是人在控制。再试想一下为什么不是所有的产品,都......
2022-12-26
765 人阅读
阅读全文
什么是领导力,为什么它如此重要?
领导力不仅仅是自上而下的政策,它流经整个组织,可以使企业成功亦可摧毁企业。那么领导力到底是什么?领导者又该如何定义?从根本上说,领导者会创造一个愿景,然后招募人们来帮助他们实现这个愿景。领导者通过动机......
2022-12-23
1110 人阅读
阅读全文
建筑供应链中物流运输的选择(下)
运输工具的选择,这里主要针对混泥土搅拌车的选择进行阐述。普通的材料进行运输时,一般的货车或者铁路车皮即可满足要求,唯一需要注意的就是包装和固定方式,需要合理并且考虑安全第一,这里不做过多描述。重点考虑......
2022-12-23
779 人阅读
阅读全文
建筑供应链中物流运输应该如何选择?(上)
建筑业是我国的支柱产业之一,在我国国民经济中占据重要地位。近年来,随着经济全球化进程的加快,信息技术、互联网技术以及物联网技术的飞速发展对建筑行业转型升级提出了更高的要求。建筑行业物资材料繁杂、施工现......
2022-12-22
767 人阅读
阅读全文
生产过程中的七大浪费——等待浪费
等待浪费是在加工、搬运、检查过程中随处可见的一种现象,等着下一个动作或指令的来临,或上一个动作或指令的结束,从而造成人力、设备、物料等资源处于相互等待的状态,例如:临时性闲置、停止或无事可做等状态。实......
2022-12-21
1191 人阅读
阅读全文
创意功夫——全员改善的有效通道
建立全员改善型组织一直是企业所追求的组织能力目标,也是建立企业精益文化的必经之路。创意功夫作为丰田一直以来实行的全员改善机制,建立了有效的改善提案通道,充分发挥一线员工的智慧,让他们自行去发现工作中的......
2022-12-21
1209 人阅读
阅读全文
生产率测定与评价的定义和意义
现在绝大多数企业在精益生产方面都关注降本增效,不管它是一种管理口号还是战略规划。如何降本增效?从哪些方面进行降本增效?哪里可以降本增效?很多企业都是自拍脑袋,或者是根据总经理的工作指示进行定向改善,缺......
2022-12-20
950 人阅读
阅读全文
首页
上一页
49
50
51
52
53
下一页
末页
推荐文章
MORE+
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
企业文化的常识——新易咨询
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>