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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
不吃早餐的人不宜重用——新易咨询
“不吃早餐的人不能重用”这句话听起来比较奇怪,但也有一定的内在机制。本文笔者将试着分析一下到底有何关联。笔者理解,这句话首先反映了公司对员工的关怀,因此,它与用...
2024-08-01
930 人阅读
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向上管理:与你的领导相互成就
为什么有些人在工作场所挣扎多年,但仍然没有一个好的职业生涯?原因有很多,其中之一就是不会向上管理。在工作场所,向上管理是一项非常重要的技能。它可以帮助你与领导建...
2024-07-31
712 人阅读
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拉开人与人之间差距是执行力认知的问题吗?
在生活和工作中,我们常常会听到关于执行力的讨论。似乎成为了衡量一个人能力和成就的重要标准。那么,究竟什么是执行力?为什么它能够拉开人与人之间的差距?本文将分析执...
2024-07-30
748 人阅读
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管理的双向艺术:向下管理激发善意,向上管理超出预期
“管理是一门艺术,善意的向下管理和超出预期的向上管理是这门艺术的精髓。”这句话精辟地总结了管理的双向性。优秀的管理者不仅能有效地领导下属,还能巧妙地与上级沟通,...
2024-07-29
973 人阅读
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职场上员工真正的压力来自于哪里?
职场上很多人说工作压力很大,身心疲惫,好像被工作逼疯了。然而,根本原因通常不是工作本身,而是以下三点:形式主义加班文化:加班已经成为衡量工作绩效的标准,而不是工...
2024-07-26
607 人阅读
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优秀管理者必备的六大管理能力
无论是初入职场的新手,还是身经百战的管理层,都需要不断提高自己的管理水平,才能在工作中取得成功。那么,什么样的管理水平才有效呢?管理者必须具备哪些能力?带着这个...
2024-07-25
1030 人阅读
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新上任的管理层,一定要懂得五维管理
五维管理,就是彼得•杜拉克在《五维管理:卓越管理者的第一本书》中指出了一个重要的管理理论,将管理分为自我管理、向上管理、横向管理、向下管理和对外管理五个维度。这...
2024-07-24
1096 人阅读
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新晋中层管理者表现不佳如何解决?
首先做一个理性的分析,看看他没有达到预期的具体原因是什么:是自身能力、意愿、公司制度调整、外部环境、团队突发情况等。然后找出实际问题进行具体分析。如果我们不仔细...
2024-07-23
915 人阅读
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检查工作的“三化”原则——新易咨询
作为一名管理层,我们不仅要有良好的洞察力和决策能力,还要掌握有效的检查方法。检查工作不是简单的监督和指责,而是发现问题、解决问题、提高效率的重要手段。只有学会检...
2024-07-22
703 人阅读
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任正非:流程变革的六个绝不允许——新易咨询
流程的重要性不言而喻。随着企业的发展、内部问题的积累和市场现状的变化,企业需要重新制定过程或对现有过程进行重大调整,以适应变化,即过程变化。关于流程变革,任正非...
2024-07-19
931 人阅读
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