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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
任正非:流程变革的六个绝不允许——新易咨询
流程的重要性不言而喻。随着企业的发展、内部问题的积累和市场现状的变化,企业需要重新制定过程或对现有过程进行重大调整,以适应变化,即过程变化。关于流程变革,任正非...
2024-07-19
944 人阅读
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如何进行有效的绩效面谈?
绩效面谈不仅是绩效管理的重要组成部分,也是管理者与员工沟通的重要桥梁。良好的绩效面谈可以帮助员工了解自身的优缺点,明确工作目标和目标,激发工作积极性,提高绩效。...
2024-07-18
1104 人阅读
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高效管理秘诀:第一性原理——新易咨询
在当今快节奏的商业环境中,管理者经常被工作淹没,四处奔波。他们经常加班,处理各种任务和问题,但他们经常感到力不从心。然而,这种“忙碌”真的有必要吗?答案是否定的...
2024-07-17
969 人阅读
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管理秘诀:管人低三分,管事高三分(新易咨询)
在管理艺术中,有一种看似不同但相辅相成的智慧,那就是“管人低三分,管事高三分”。这句话的管理哲学足以引导领导者在人际关系和工作事务中的衡量和掌握。一、管人低三分...
2024-07-16
602 人阅读
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什么是战略执行体系?
战略制定后,围绕实施目标、目标分解、实施计划、考核体系、战略拉通、过程监督、绩效考核和实施考核八个核心要素,深入实施一套实施过程。实施目标:大的发展战略不是实施...
2024-07-15
930 人阅读
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日本制造业实景研修:标杆游学的深远影响与实践洞察
日本制造业在全球技术和创新都有一定的口碑,其制造业的发展历程和现代化管理方法一直是众多学者和业界精英关注的焦点。日本的制造业不仅仅依赖先进的技术和设备,更在于其...
2024-07-12
814 人阅读
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如何才能成为好的管理者?
管理:是指管理者为实现一定目标,对各方资源进行有效规划、组织、领导和控制的过程。管理的定义应包括以下多层含义:1、什么是管理?管理是一系列的活动过程;2、谁来管...
2024-07-11
953 人阅读
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适不适合做领导,这两点很关键——新易咨询
在竞争激烈的工作环境中,领导力起着至关重要的作用。优秀的领导者可以带领团队克服困难,实现目标,取得优异的成绩。然而,并不是所有有职位的人都能胜任领导者。真正的领...
2024-07-10
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激励团队的三句话——新易咨询
华为创始人任正非关于团队激励的三句话:基层要有饥饿感,中层要有危机感,高层要有使命感。一、基层要有饥饿感当许多人谈到鼓励时,他们会立即解释自己的态度:不要玩虚拟...
2024-07-08
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三个限制自己成长的核心因素——新易咨询
从深层次上看,限制你成长的底层牵引力实际上是家庭、自我、环境等内外力量相互作用的结果。一、内在关系:影响驱动力人生要处理好三层关系:“自己与世界的关系,自己与他...
2024-07-05
593 人阅读
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