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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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《金字塔思维》职场人不可或缺的思维方法
每个行业都有每个行业的特点,不同的企业性质也有不同的文化特色,甲方乙方的立场也会衍生出不同的思考方式。但不论你处于何种行业,何种企业,何种立场,归根溯源也是为了不断的进取,求名求利,或个人、组织的成就......
2023-01-05
1208 人阅读
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生产现场必读:精益生产现场管理
精益管理经常强调“三现管理”,即现场、现物、现实,要求管理者关注现场,本质上是关注物料发生价值转化的场所。现场管理不单单是狭隘的5S,而是为达到客户要求所需要的必要过程保障,过程的平稳与高效能直接反应......
2023-01-05
1176 人阅读
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建立人力资源管理信息化,提升企业人才管理能力
很多企业在发展中,都引入了信息化工具进行系统来提升学生管理工作效率。在“497”管理工作方面,也有不少企业信息化技术系统。通过大量调研发现,在人才资源管理的初级发展阶段,企业可以通过对员工数量统计、员......
2023-01-05
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[麦肯锡]:企业战略的社会化价值
2009年维基媒体1启动了学生一个新的维基网站,专注于为企业发展提供重要战略。在接下来的两年里,1000多名互联网志愿者提供了900多条建议,这些建议被分类、整理并分成行动小组。结果可以造就了一套系统......
2023-01-05
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生产过程中的七大浪费——不良品浪费
上篇文章主要讲解了等待的浪费,那么本次我们来一起了解一下不良品浪费的相关内容。不良品浪费是指在生产过程中,产品达不到顾客要求,从而对产品或服务增加的报废、检验或返工返修等补救措施所产生的人力、设备、材......
2023-01-04
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战略方针管理如何助力企业达成目标?
每年的最后一个季度,各大公司均会陆续启动第二年的年度计划,将前一年所做的工作进行全面的总结复盘,并结合公司3-5年战略进行第二年年度计划的梳理。年度计划的研讨和制定对公司来说是一个非常重要且有意义的工......
2023-01-04
1052 人阅读
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企业如何运用人工智能?
很多企业仅仅是因为“人工智能解决方案”的日益流行而纷纷加入并寻求实施“人工智能解决方案”。他们假定这些方案可以解决任何问题,但这并不意味着AI是可以解决任何问题的魔法杖,它必须被应用于它适合解决的问题......
2023-01-04
1073 人阅读
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怎样避免企业战略规划成为纸上谈兵?
很多中小企业发展都有自己设定企业战略规划管理目标,但绝少能从战略中受益,他们学习投入巨大人力物力制定的战略规划往往束之高阁。在对战略问题做了大量的研究后,要避免战略成为摆设,有以下五点建议:要点一:战......
2023-01-04
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什么是精益思维与供应链管理?
在信息爆炸的时代,各种自创或学术创作出来的管理学或实践型词语层出不穷,我们往往知其然而不知其所以然,一些看似有道理但又没有深究过的词语或说法也很多。在这种背景下,最近我认真思考了三个词:产业链、供应链......
2023-01-03
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“商”场要学会雪中送炭
70%的企业家曾经都是营销员:数据统计,全球90%的企业的CEO都是营销出身。比如:沃尔玛公司的创始人山姆·沃尔顿、松下公司的创始人松下幸之助、曾经的亚洲首富李嘉诚、今天的阿里巴巴创始人马云、京东的创......
2023-01-03
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