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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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精益与企业文化融合的关键
低成本、高效的精益管理无疑是否认高成本、低效的广泛管理,其核心是保证产品和服务质量,创造尽可能大的价值,同时密切公司与客户的关系,根据客户需求推动服务产品,提供真正想要的东西。因此,“精”应该体现在服务质量上,即“零事故”、“零缺陷”、“零错误”,追求“至善至美”、“精雕细琢”;“益”体现在成本和效率上,是“零浪费”,只有低成本才能获得高回报,因此,精益思想不仅追求最低成本,公司眼中最好的质量,而...
2023-07-13
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交互式管理——互动能力的提升
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着巨大的挑战。而要在这个变化万千的时代中取得成功,管理者需要具备一项重要的能力素质——互动能力。本文将和大家一起探讨在企业管理中,互动能力的重要性以及如何发展和应用这一能力。1、互动能力的重要性1.1 互动能力是有效沟通的基础在企业管理中,沟通是至关重要的。管理者需要与团队成员、合作伙伴、客户等各方进行良好的沟通,以实现共同目标。拥有良好的的互动能力使管理...
2023-06-27
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在成长期的企业应该如何做好组织文化建设
企业的发展通常分为五个阶段:创业期、成长期、成熟期、衰退期和终止期。企业在不同的发展周期里面,文化建设的工作重点是不一样的。企业处在初创期时,处于逐渐探索业务模式的阶段,组织结构简单,规模较小,制度和职能设置不完善,文化周期也是在形成期,需要聚焦和关注的是文化基因的沉淀。企业处在成长期时,业务模式逐步清晰,营收快速增长,随着团队不断扩张、关键人才的引入,组织流程机制逐步规范化,正是文化亟待建设的时...
2023-06-12
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选择空降的高管应该注意哪些点?
当一个企业需要招聘一名高管或一名经验丰富的高管来准备加入一个企业时,最担心的不是他的能力,而是“水土不服”。然而,当我们用“水土不服”来解释企业中所有空降兵的不适时,就会使问题难以捉摸,无法解决问题。能否入乡随俗,似乎取决于运气。一旦不合适,将给企业和人才造成巨大损失。1、层层递送,先选文化什么是水土不服?公司选择高管,按层次进行,术语为“层层交付”。例如,院子里种了一盆花。在做出这个选择之前,首...
2023-05-16
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精益生产和企业文化有着怎样的关系?
精益文化相对稳定,是一种本质和内涵的东西,一旦形成,就具有深远的意义。其核心是激发员工的共鸣,推动和改善员工的行为,提升效率和效能,充分利用有限资源创造最大的价值。其根本目标是改变管理理念,创新管理方法,提高管理水平。精益文化反映了危机意识、问题意识和以人为本的概念。一、精益文化与企业文化的关系企业文化是企业长期形成的固有内在物品,包括各种种子文化,如企业安全文化、精益文化等。文化是潜移默化的,是...
2023-05-15
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在精益生产管理培训中你能学到什么?
精益生产管理培训是一门高质量的课程,旨在帮助参与者更好地理解和实践精益生产管理技术,从而提高他们的生产管理能力。精益生产管理理念强调消除浪费,优化流程,降低成本,提高生产效率。在这个竞争激烈的时代,这些都是决定公司能否在市场上脱颖而出的重要因素。参加精益生产管理培训也可以帮助参与者掌握如何与客户和供应商合作,取得最佳效果。通过建立有效的沟通渠道,参与者可以更好地了解客户的需求,快速响应客户的需求,...
2023-04-25
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企业发展的历程,企业文化是“源动力”
企业文化是一种亚文化,是社会文化的重要组成部分。企业文化是指在一定的社会历史条件下,在一定的社会历史条件下,逐步形成和发展企业群体意识、职业道德和价值观的行为准则,并得到员工的普遍认可和遵循。企业文化包括企业管理理念、企业价值观、企业规章制度、企业道德、企业时尚、企业形象等。企业价值是企业文化的核心和基础。那么,企业文化的发展过程是怎样的呢?1、企业文化的传统定义文化广义上是指人类在社会实践中获得...
2023-04-24
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企业文化建设在网络时代的重要内容
网络时代的企业有两个非常重要的特征,一个是个体独立,另一个是万物互联。因此,在企业文化建设中,我们必须考虑到这两个特点。我们不仅要有高度的集体概念,还要注重员工的创新,这是网络时代企业文化建设的新挑战。企业文化具有可扩展性,但这种可持续性不是简单的继承,而是不断的创新和发展。互联网企业文化建设必须注意以下方面的建设和培育。1、要注意人本和能本文化的建设和培养人文文化实际上是以人为本的管理理念在公司...
2023-04-23
972 人阅读
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企业文化是什么?有何意义?
企业里有很多领导总是开会,大会小会加起来能占用大半天的时间,员工往往都是左耳朵进右耳朵出。有时候,即使领导真的能做到知行合一,在员工中享有高尚的威望和地位,其实员工也很难记住他在大会小会上说了些什么。原因很简单,因为只有故事才能真正传承下去。所以聪明的领导知道,公司的价值观和历史必须由故事来承载。一个好的公司必须有故事。笔者也有很深的感触。有时候,笔者会为客户制定培训和报告计划。过了半天,客户通常...
2023-04-18
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企业文化和领导力之间有什么联系?
文化不仅存在于我们个人身上,也是推动我们在企业内外大部分行为的隐藏力量。作为专业群体、公司、社区、家庭等特定社会群体的成员,这些特定群体的文化不仅是我们的一部分,也对我们产生了深远的影响。在每一个新的环境中,无论我们是否意识到,我们实际上扮演着“领导者”的角色,不仅加强了现有文化的存在,还作为当前文化的一部分,通常创造了新的文化元素。正是这种以文化创造、再现和加强为特征的相互作用,才创造了公司文化...
2023-04-06
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