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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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职场中低自尊的表现
上周笔者带大家了解了什么是自尊,今天笔者会继续带大家了解职场中低自尊的各种表现。低自尊的表现主要有以下几点:1、自我贬低当你谈论自己的时候,措辞是否比较谦虚?在日常生活中我们往往会避免使用太过绝对的说法,比如:“我就是很棒;我就是很厉害,我是这个领域的专家”等,这类表现一方面是害怕别人对你的评判,如果谈论我的优点,会让人觉得我太自负,如果谈论缺点,别人会认为我是个没有用的人。还有另一方面就是自己不...
2023-07-04
762 人阅读
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“AIDA”法则在营销中的运用
AIDA法则也称“爱达”公式,是国际推销专家海英兹·姆·戈得曼(Heinz M Goldmann)总结的推销模式,是西方推销学中一个重要的公式。它的具体涵义是指一个成功的销售人员必须学会通过某种方式引起客户的注意,并把这种注意力成功地转移到其所推广的产品和服务上,使客户对产品和服务产生兴趣,从而激发客户的购买欲望,达成交易。attention(注意力)、interest(兴趣)、desire(欲望...
2023-07-04
608 人阅读
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日本电装:丰田系零部件巨擘的励志之魂
电装公司是世界第三大、日本最大的汽车零部件供应商,企业主要据点位于以爱知县为核心的中京工业区。起初是丰田汽车的下属零部件供应商,后来成为丰田集团的子公司。主要生产汽车空调系统、点火装置、燃油喷射系统、发动机点火控制系统等。2017年,日本电装在CES上发布了一套非常华丽的TouchlesHMI系统,不用手就能控制汽车。该系统将跟踪驾驶员的头部和视野进行判断和控制。日本经济界有这样一种说法,如果把丰...
2023-07-04
847 人阅读
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中层管理者在企业里的窘境和定位
一、中层管理者面临的窘境中层管理者是一个特殊的群体,用两个关词语来形容:夹心饼干和背锅侠。为什么这么说?这是因为中层管理者面临着几个非常大的困难。1、不能准确理解公司的战略意图,不能有效平衡上下级之间的期望,导致下属员工对公司目标的认可度较低。中层管理者和基层管理者最大的区别在于,基层更倾向于战略实施,而中层管理者需要了解公司的战略意图,并将其转化为具体的实施方法。然而,许多晋升的中层管理者对战略...
2023-07-04
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做好职业生涯规划的重要性
笔者与所辅导过的企业员工做交流时,往往会发现这样一个问题:绝大部分的员工对职业,对未来没有明确的规划,这样导致他们没有目标,缺乏动力,当一天和尚撞一天钟,每天处于迷茫、浑浑噩噩混日子的状态。其实当下有很多求职者也都面临着,不知道自己真正想做的是什么,总是听说什么赚钱就做什么,即使做过了很多行业,最后还是碌碌无为。更有甚者忙碌一生依然穷困潦倒,原因就是没有做好“职业规划”。什么是职业生涯规划?职业生...
2023-07-03
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管理中的各类盘点:战略盘点(中)
企业经营管理之中的许多场景需要盘点,随着盘点主体、目标、方法的不同,应运而生出各类不同的盘点体系。本文将常见的一些盘点做浅薄说明,便于读者更容易对比式理解人才盘点。一、盘点战略分解战略分解应该遵循以下原则:1、价值循环战略分解的首要原则是价值循环,即价值创造决定价值评价、价值评价决定价值分配,价值分配与价值评价激发价值创造。战略分解的关键点之一在于构建及维系良性价值循环,推动企业经营发展。2、纵向...
2023-07-03
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精益在企业常态化推进的难点在哪?
4月26日,新华社发表了一篇文章《精益制造给了我们什么启示》。本文称精益生产模式为当今主流的先进制造模式。这是官方媒体对精益生产模式在生产中的价值相对罕见的肯定。事实上,在过去的十年里,国内公司在学习和实践精益方面也花费了大量的时间和精力。一些企业要求咨询公司做精益咨询项目,一些了解精益人才作为内部改革者,促进精益改进,一些企业通过培训和学习回到企业实践。简而言之,大量的国内公司通过各种方式学习和...
2023-07-03
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标杆游学过程中要学习什么?
疫情消磨了很多人出去看看的冲动。现已全面开放,基本恢复正常生活生产秩序。新易咨询也将开启日本制造研修标杆游学之旅。参观标杆企业,又称标杆游学,旨在通过参观行业管理优秀企业向参观对象取经,学习对方的成功经验。在过去的标杆游学中,有一位企业家问老师这样一个问题:“您好,老师!我刚在车间看到一群人围在一张桌子旁。似乎在讨论什么问题。我觉得十多分钟没有解决问题,生产线上的数字屏幕上也没有出现质量异常?这与...
2023-07-03
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企业如何利用精益项目培养关键人才?
在给企业做咨询辅导的过程中,许多老板意识到精益项目培养人才和发现人才功能的重要性。充分利用与外部咨询机构合作的机会,培养关键人才,为公司的可持续稳定发展提供人力支持。一些客户表示,精益项目获得多少经济效益并不那么重要。只要咨询公司能为公司培养几个关键岗位的人才,并选择团队中谁会受到重视,这个精益咨询项目所花的钱就是值得的。似乎越来越多的企业管理者正在努力研究如何更好地与咨询公司合作,思考精益管理对...
2023-06-30
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为何工厂员工都很忙,效率却很低?
许多工厂经常出现这样的现象:工厂里几乎每个人都很忙,每个部门都忙不过来,但整体效率并不高。也很难找到原因,不知道如何改善。本文新易咨询将结合多年的精益生产咨询辅导经验来寻找工作效率得不到提升的原因:原因一:过程需要改进要提高一个企业的效率,首先需要审查公司的流程是否合理、是否简洁高效,以及是否存在改进的空间,同时还要评估改进的可能性。原因二:制度支持不力检查过程后,再检查制度。如果过程没有问题,检...
2023-06-29
602 人阅读
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