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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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丰田为什么会排第一?
当丰田开始研制汽车时,通用、福特已是车界望尘莫及的大佬。2007年丰田取代通用汽车76年的霸主地位,成为全球最大的汽车制造商;2013年丰田在世界汽车品牌排名中名列第一;2014年丰田名列《财富》世界500强第9位,丰田利润比大众、奔驰、宝马的总和都多;2021年财富世界500强企业名单中丰田和大众的营业收入相当,丰田利润却是大众的2.1倍,丰田利润比奔驰、福特、本田、通用、宝马的利润总和还要高。...
2022-12-09
991 人阅读
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精益成本如何管理?
由于精益成本管理的主要对象是供应链成本的各个方面,根据供应链成本的划分,精益成本管理应包括以下内容:1.精益采购成本管理海外学者认为,采购费用约占销售收入的40%-60%,采购成为精益采购成本管理以采购为出发点,以质量、价格、技术和服务为基础,通过规范公司采购行动,实施科学决策和有效控制,根据需要采购所需材料的总数,避免采购中的高价和一切浪费。精益采购成本管理依赖于精益采购,精益采购需要建立和完善...
2022-12-08
1039 人阅读
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生产计划——指导企业生产的必要手段
在生产企业中,及时交付是个永远不变的话题,为了保证交付的时效,绝大多数企业会制定生产计划,以此来对生产进度进行把控。但是在我们服务过的很多企业当中生产计划往往失去了其指导意义,变成了一份生产总量任务单,只能从中得知生产什么,生产多少,其他信息不得而知,这与制定生产计划的初衷是相违背的。依据新易咨询多年的服务经验,很多企业在生产计划方面常常涉及到的误区有以下几种:1、生产计划的作用和目的不符,比如将...
2022-12-07
813 人阅读
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生产过程中的七大浪费——搬运浪费
搬运浪费物品(成品/在制品/原材料/零部件等)在搬运过程中出现不必要的放置、堆积、移动以及整理动作等,而造成资源(人力、设备、时间、空间、能源等)的浪费统称为搬运的浪费。搬运动作遍及了生产活动中的各个流程,是工厂运营的一个主要部分。经有关部门统计得出的一组数据:总作业时间中有80%是搬运与滞留时间,加工费用中的25%-40%是搬运费用,但是客户从来都不会为这些搬运来买单。因为这些不是生产过程中所必...
2022-12-07
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传统制造业走向智能化转型
目前,在工业化与信息化一体化发展的前提下,大量以低劳动力成本、大规模生产为主的传统制造业,特别是通过使用机器人,正在加快科技创新成果的应用物联网,虚拟实现等新兴技术,实现转型发展。总的来说,信息化.数字化的目的主要是为了智能化.智能是全球制造业发展的必然趋势。传统制造企业只有面对这一挑战,实现增长,才能真正把握未来国际竞争的主动性。在传统制造企业转型发展中,可采取以下行动方法和策略:1.做好情况,...
2022-12-07
700 人阅读
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制造业6s管理的新认识
前言:什么是6s?6S起源于日本,指的是在生产现场中将人品,机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的,是日式企业独特的一种管理方法,我国企业在5S现场管理的其础上,结合国家如火如茶的安全生产活动,在原来 5S 基础上增加了安全 (safety) 要素, 形成“6S”。6...
2022-12-06
871 人阅读
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数字化工厂建设的途径有哪些?
自2020年7月浙江省发布《浙江省未来工厂建设导则》以来,浙江省的数字化车间、数字化工厂和未来工厂建设跨入了快速发展的轨道,各个地区和县市区均在原有机器换人、数字化工厂建设、两化融合、智能制造基础上,数字化工厂建设的进入了一个新的时期。但是,在服务企业(信息系统推动、供应链咨询服务)的同时,发现众多的中小制造企业,有的甚至是规模比较大的上市企业,在数字化工厂建设中,并没有很好低抓住重点,或是实施顺...
2022-12-02
1061 人阅读
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当下时代,应该怎样选择跑道?
当下,不少人被迫失业,因为公司裁员或公司倒闭等原因,其中一部分人被迫创业。也有人主动选择失业,觉得不甘于打工,想自己创业。创业是九死一生的活,如何才能脱颖而出,对赛道的选择是重中之重。选择跑道是创业者的第一道重要决策题,关乎国家战略目标定位和业务,可以这样说是中国企业的第一次“下注”,甚至是最重要的。选择比努力更重要,在众多企业商海浮沉的创业者自己心里怕是对这句话有更深的体会。跑道选对了,事半功倍...
2022-12-02
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新易咨询&新美达公司超值服务发布会顺利召开
11月23日,新易咨询&新美达超值服务项目发布会在山东省博兴县新美达科技材料有限公司彩涂生产车间正式召开。会议到场领导有山东万事达控股有限公司董事长——魏龙柱,山东万事达控股有限公司总裁——许书恒,山东万事达控股有限公司董事、新美达公司总经理——益胜光以及新美达公司各部门总监等。新易咨询项目组成员:高级合伙人/管理顾问总监郭俊宏,管理顾问王雪娇,管理顾问王楠燕,管理顾问许德冶,管理顾问田丹......
2022-11-30
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生产管理的方法有哪些?
一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为生产管理者,无论在工作效率,还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。 二、聆听员工的心声 中小企业的生产管理者都有强烈的自我主张,...
2021-10-08
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