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实施精益生产管理的关键是什么
实施精益生产管理五个关键: 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流...
2021-09-28
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如何在班组中有效推行6s管理
生产现场的管理无疑是重要的一环,也是最难把握的一环。生产现场6S管理自从被引进以来,作为企业管理的一个重要组成部分和有效的管理工具,在各行各业中得到了越来越多的重视。 班组是企业最基层、最活跃的组织,也是企...
2021-08-16
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生产管理看板的使用方法是什么?
看板有若干种类,因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法,生产就无法正常进行,比如可以在日事清的笔记模块上传各种使用方法,可以我们从看板的使用方法上可以进一步领会生产方式的独特性。在...
2021-08-12
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生产管理有哪些管理手法?
在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里,如果出现像...
2021-08-05
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新易咨询:怎么做好生产管理?
生产管理是计划、组织、协调、控制生产的综合管理活动,企业需要通过合理利用生产资源、有计划地组织生产过程,以达到预期的生产目标。 对很多企业尤其是制造型企业来说,生产就是企业的核心。要明确的是,生产管理是一...
2021-07-07
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《丰田生产方式》连载2——准时化、自働化以及必不可少的观念革新
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经!本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自...
2021-06-16
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《丰田生产方式》连载1——因石油危机而觉醒
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经!本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自...
2021-06-15
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什么是现场管理的五大要素——新易咨询
生产管理一切活动围绕这五大要素进行,即人、机、物、法、环。作为生产管理者,新易咨询认为必须要明白的这五大要素具体指什么内容。 人:就是指在现场的所有人员,包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人。人的性格...
2021-06-07
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