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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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对于“0基础”的客户,如何开展精益改善?
笔者接触过很多类似于“作坊”的一些客户,因为其独特的产品和在区域内拥有一定特色的运作方式,逐渐适应了社会发展的潮流存活了下来,并且拥有较好的客户和较为稳定的订单。但是,这些小企业,为了摆脱“作坊”的标签,特别是为了满足体量要大自己几倍或者几十倍的客户的质量要求,会想尽办法提升自己的企业文化、形象、产品质量、服务等。所以会花费大量资金进行厂房的改造和设备的采购,争取用土建和设备来弥补形象和产品质量控...
2023-03-24
888 人阅读
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精益生产咨询的服务流程和收费方式
新易咨询是一家专业的精益生产咨询公司,提供精益生产培训和精益生产咨询服务。有很多企业的高层、工厂的管理者都常常听说过精益生产咨询,但大多数人对它并不是很了解。那么精益生产咨询到底是怎么样的一个模式呢,它的整个流程是什么样的,精益生产咨询又是如何收费的呢?一、了解精益生产咨询1、对生产型企业的的工厂进行诊断,针对工厂的生产现场流程与生产管理流程来进行调查和分析,并作出《诊断报告》;2、精益生产咨询对...
2023-03-23
959 人阅读
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关于精益管理的一些误解
谈到精益管理,我们总会自觉不自觉地套上“生产”两个字,不论是企业管理者,还是企业培训采购者;甚至是我们精益咨询机构的营销人员,也会将目标客户定位在生产型企业的生产管理人员。笔者接触过的精益顾问,包括笔者在内,都不认为精益管理只适用于生产体系的管理。诚然,探究起源,精益管理诞生于汽车生产,目前应用最成功的也还是汽车生产,就连精益管理的名字,也叫做Lean Production。你看,这不就是做生产管...
2023-03-22
873 人阅读
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精益其实是在帮助企业打破“舒适圈”
相信打破“舒适圈”这几个词大家都太熟悉不过了,很多人每天都面临许多“要不要跳出舒适圈”的选择,大到要不要辞职、跳槽、创业,小到要不要少刷一会手机,真正开始减肥。只可惜,成年人的世界没有“容易改变”这四个字,当我们谈论变革的时候,往往是那么慷慨激昂,但真正开始进行变革时,很多人却“望而却步”,不愿意走出自己的舒适圈,这也是很多改变失败的原因。以上信息放大到企业来看也是同理,脱离个人的角度,从组织去看...
2023-03-17
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精益生产的十大工具
精益生产是由丰田生产模式衍生而来的一种管理模式,其倡导的变化涉及到公司的系统结构、人员组织、市场供需、公司内部运营等方面。十大精益生产工具是实现精益管理目标的有效管理工具。具体如下:工具一、价值流分析(VSM)精益生产管理自始至终紧紧围绕着价值这一核心,对于价值有两个层面:1、客户需要支付的价值2、客户乐意多支付的价值工具二、标准化作业(SOP)标准化是生产效率高、质量高的最有效的管理工具。价值流...
2023-03-16
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熟知精益生产的五个阶段和实施的成功因素
众所周知,精益生产来自丰田,越来越多的制造业和其他行业把丰田的生产方式作为学习的典范。但是在学习丰田的过程中,有些人成功了,有些人失败了。丰田精益屋的框架有两种支撑,即按时化和自我化;有“以人为本”的关键,有5S、改进基本工具,如TPM,具有“高质量、低成本、短周期”等目标。这些都很简单,但是如何实现“高质量、低成本、短周期”的目标呢?丰田的方法有自己的特点,也有汽车行业的特点。企业需要找到这些多...
2023-03-16
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餐饮企业中央厨房如何进行过程评价?
最近笔者服务了一家做连锁快餐的客户,在驻场过程中,他们的产品中心总监向我们提出了这样一个疑问:“如何对中央厨房进行过程评价?”我们给出了如下解释。首先,要清晰地审视这个问题。中央厨房规定了评价范围,进行过程评价要注意其中不要掺杂结果评价的要素,另外,评价就一定要明确其是好还是坏,不能模棱两可、模糊不清。其次,我们要明确这份“评价”是要给谁看的。是给董事长、总经理?还是部门负责人?还是车间员工?经过...
2023-03-15
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精益生产流程优化如何实现?
随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始关注如何通过精益生产流程优化来提高工作质量和效率,从而实现降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产等作用。然而,实现这一目标并不容易。如何来实现呢?新易咨询凭借着多家企业的实地考察和调研的经验将通过本文介绍精益生产流程优化的几个关键步骤。一、识别和量化价值流价值流是指所有为满足客户需求而流经企业的活动和流程。通过识别和量化价值流,可以确定每个环节的价...
2023-03-15
1007 人阅读
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制造业:全员参与精益生产的重要性
所有精益管理人员参与的必要性。精益管理源于精益生产。精益生产是麻省理工学院定义的:通过大量的调查和比较,他们发现丰田的生产组织和管理模式非常适合现代制造业,被称为精益生产。为什么精益推进过程中必须全员参与?归根结底,精益生产应该由所有员工参与。人的因素在精益生产中尤为重要。丰田企业坚持以人为本的理念,精益成功实现。精益就是改变每个人的工作习惯、思维方式、工作方式,每个人都参与其中,相辅相成,这样精...
2023-03-14
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精益与人性
标题很大,先辈之能吾岂敢释,浅尝辄止而已。然而,为什么要写,我想更多是为了与所有的精益小伙伴们共勉。可以用批判的眼光看待接下来的每一个字,但是它的确是真实发生的,那么的刺眼也那么真实。首先精益是什么?太多的标准答案,不同的文化对他的解读是不一样的,给一件事物下定义,他本身就带着强烈的个人主义与官本位思想。跳脱出传统的解释,我认为精益是“实现正和博弈的理论和技术”。为什么理论与技术分开写,因为以我的...
2023-03-10
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