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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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企业文化如何落地?
企业文化建设如何落地,一直是让很多管理者都倍感头疼的问题。很多时候企业文化似乎是一种看不见摸不着的东西。有人觉得企业文化很虚,有人片面地以为企业文化就是搞几句标语口号,写几句格言警句,然后束之高阁。企业文化建设不是空喊口号,真正落地才是关键。那么,如何做到文化落地?我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等,通过采取各种有效举措,对企业倡导的文化从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面,实...
2023-01-06
773 人阅读
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AI人工智能技术怎么助力营销?
虽然人工智能的新时代已经开始,但其目前的应用仍然主要集中在大数据 + 云计算: 通过计算和分析海量数据的自动、智能决策,最大限度地释放数据价值。因此我国现阶段,人工智能在进行一些大数据可以积累比较多的领域和行业会得到一个更好的应用。例如我国各大网络新闻客户端会根据你的阅读学习兴趣推送一些相关数据新闻、各大电商平台会根据你的购买行为习惯推送相关企业商品、几乎所有你浏览的网页所呈现的广告都与你的历史信...
2023-01-06
730 人阅读
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信息时代驱动制造业向智能化转换
“人类正从信息技术时代走向数字技术时代,”阿里巴巴集团创始人马(Jack Ma)表示。马已进入大数据时代,他试图在各种场合推销自己的想法。大数据的涌现改变着社会人们的生活与工作管理方式,也改变着中国制造业发展企业的运作模式。一、制造业也处于一个企业数据信息爆炸的时代这些年,随着我国互联网、物联网、云计算等信息管理技术与通信网络技术的迅猛发展,数据量的暴涨成了中国许多不同行业企业共同进行面对的严峻挑...
2023-01-06
618 人阅读
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建立人力资源管理信息化,提升企业人才管理能力
很多企业在发展中,都引入了信息化工具进行系统来提升学生管理工作效率。在“497”管理工作方面,也有不少企业信息化技术系统。通过大量调研发现,在人才资源管理的初级发展阶段,企业可以通过对员工数量统计、员工结构统计、入离职、人才梯队数据、招聘成本管理系统数据、培训管理会计数据技术等方面进行比较分析,能够妥善指导人事工作人员开展。在新易咨询长期对人力资源管理开展研究、深入企业开展咨询调研的过程中发现,随...
2023-01-05
812 人阅读
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[麦肯锡]:企业战略的社会化价值
2009年维基媒体1启动了学生一个新的维基网站,专注于为企业发展提供重要战略。在接下来的两年里,1000多名互联网志愿者提供了900多条建议,这些建议被分类、整理并分成行动小组。结果可以造就了一套系统完整的战略发展计划,详细到理念、工作进行重点,相关企业承诺,此举激发了学生志愿者大军对维基媒体的忠诚。通过启动几个方面特别项目,自愿团队可以继续跟进具体的项目建议书,战略发展规划中制定的愿景目前我国正...
2023-01-05
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战略方针管理如何助力企业达成目标?
每年的最后一个季度,各大公司均会陆续启动第二年的年度计划,将前一年所做的工作进行全面的总结复盘,并结合公司3-5年战略进行第二年年度计划的梳理。年度计划的研讨和制定对公司来说是一个非常重要且有意义的工作,其会决定公司第二年重点的发展方向,对年度目标的达成有关键性意义,年度计划的开展在精益管理中叫做战略方针管理,它有着标准的内容和阶段来支撑企业更好地进行年度计划的制定。如上图所示,方针管理的主要逻辑...
2023-01-04
876 人阅读
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企业如何运用人工智能?
很多企业仅仅是因为“人工智能解决方案”的日益流行而纷纷加入并寻求实施“人工智能解决方案”。他们假定这些方案可以解决任何问题,但这并不意味着AI是可以解决任何问题的魔法杖,它必须被应用于它适合解决的问题。人工智能要求即使是最有经验的软件工程师都要重新学习如何编程的知识。由于AI技能的稀缺,且对它的需求非常旺盛,所以真正的挑战是不容易雇佣到有经验的人员。确保人工智能的推荐或决策过程完全可追溯是非常重要...
2023-01-04
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怎样避免企业战略规划成为纸上谈兵?
很多中小企业发展都有自己设定企业战略规划管理目标,但绝少能从战略中受益,他们学习投入巨大人力物力制定的战略规划往往束之高阁。在对战略问题做了大量的研究后,要避免战略成为摆设,有以下五点建议:要点一:战略是一套系统战略到底是什么?这个社会问题研究有着诸多的解释让人眼花缭乱,企业管理领导者们也有着我们自己的理解,但他们往往把自己心中的想法等同于战略,这也是发展造成战略进行工作人员仅仅停留在高层的主要分...
2023-01-04
738 人阅读
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什么是精益思维与供应链管理?
在信息爆炸的时代,各种自创或学术创作出来的管理学或实践型词语层出不穷,我们往往知其然而不知其所以然,一些看似有道理但又没有深究过的词语或说法也很多。在这种背景下,最近我认真思考了三个词:产业链、供应链和价值链。这些词语都特别火,好像有重复但又似乎不一样。那么他们到底有什么区别呢?我个人认为,产业链、供应链和价值链,首先最根本的因素就是供需关系,它们的诞生最初都是因为供需关系的产生。我认为产业链的概...
2023-01-03
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“商”场要学会雪中送炭
70%的企业家曾经都是营销员:数据统计,全球90%的企业的CEO都是营销出身。比如:沃尔玛公司的创始人山姆·沃尔顿、松下公司的创始人松下幸之助、曾经的亚洲首富李嘉诚、今天的阿里巴巴创始人马云、京东的创始人刘强东。纵览世界500强公司,你会发现70%以上的企业家都是做销售或者营销出身。营销型企业家成功原因营销高手们会琢磨人性,也更懂人性,更懂商业本质。“商”场中经常说这么一句话:没有永远的朋友和敌人...
2023-01-03
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