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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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生产现场的管理错位
在我们的生产现场管理中,往往存在管理错位的情况。笔者在企业辅导时,曾经遇到过一位班长,个人操作水平很高,也有很强的处理问题的能力。但在四个班中,他所带领的这个班,经常在各种考核中排名倒数,生产的各级领导也对其多有不满。为什么会一位个人能力很强的班长,他所带领的团队反而不强呢?我们可以从观察这位班长平时的工作方式得到解答。由于这位班长的个人专业能力很强,所以当生产出现问题的时候,我们发现这位班长总是...
2022-12-12
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营销“尚方宝剑”
营销是一门“模糊”的艺术,为什么这么说呢?很多人学了很多营销理论和营销技巧,但未必能把营销做好。有些人没有学习任何营销知识,却是个营销高手。有的人可能说那是他有天赋,那是他运气好,我想说那是他懂“人性”。不信你看看,无论营销人员是什么性格特点,用那种沟通方式,真正成功的营销员都在客户处展现了极大的信任感和安全感。说小了这是商务谈判员的气质特点,说大了这是生意人必备的诚信。我承认营销理论和营销技巧固...
2022-12-12
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数字化创新与智能化运营共助力企业数字化转型
数字经济时代,数据可以成为驱动经济建设社会主义发展的新要素、新引擎。作为经济活动主体的企业数字化转型也在加速发展,数字企业正以强大的动力蓬勃发展。以制造行业为例,数字制造运用智能信息技术发展动态响应产品市场需求。机械传感器和控制系统相互连接,以实现制造和生产过程及供应链网络的实时优化。信息实体经济系统还可以通过扩展至资产质量管理研究领域,用于预测性维护、统计评估和测量,从而不断提升企业资产的可靠性...
2022-12-12
804 人阅读
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面对严峻的就业形势,高校学生如何提升自身竞争力?
如今各大高校在不断地扩招,大学生人数也在逐年增加。大学生就业压力越来越大,就业形式也越来越严峻。高校毕业生如何在众多竞争者中脱颖而出,这就需要提升自己的核心竞争力,需要转变自身就业观念,培养建立积极的就业心态。一、增强自身能动性提高自身能动性,最主要的表现方式为密切关注与自身专业相关或自身感兴趣的领域的就业现实情况,及时将对应就业市场的要求与自身情况进行比对,对不符合或偏差的部分及时进行自主纠正。...
2022-12-09
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人才管理:年末企业如何自主开展人才评价?
年末企业如何自主开展人才评价?在过往的企业服务过程中,很多企业主都会在年底进行企业人才评价,如何客观地进行员工评价并且不打击员工的积极性是一件非常困难的事情,那么年底企业究竟应该如何进行人才评价呢?首先,最重要的是建议对员工进行一分为二的评价,既要评估事情本身,也要评估人,不要以偏概全,在理清事情过程的基础上对员工本身进行评价。第一,从员工能力、职业意识、品德操守等维度设计评价指标,对员工进行综合...
2022-12-09
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精益成本如何管理?
由于精益成本管理的主要对象是供应链成本的各个方面,根据供应链成本的划分,精益成本管理应包括以下内容:1.精益采购成本管理海外学者认为,采购费用约占销售收入的40%-60%,采购成为精益采购成本管理以采购为出发点,以质量、价格、技术和服务为基础,通过规范公司采购行动,实施科学决策和有效控制,根据需要采购所需材料的总数,避免采购中的高价和一切浪费。精益采购成本管理依赖于精益采购,精益采购需要建立和完善...
2022-12-08
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生产计划——指导企业生产的必要手段
在生产企业中,及时交付是个永远不变的话题,为了保证交付的时效,绝大多数企业会制定生产计划,以此来对生产进度进行把控。但是在我们服务过的很多企业当中生产计划往往失去了其指导意义,变成了一份生产总量任务单,只能从中得知生产什么,生产多少,其他信息不得而知,这与制定生产计划的初衷是相违背的。依据新易咨询多年的服务经验,很多企业在生产计划方面常常涉及到的误区有以下几种:1、生产计划的作用和目的不符,比如将...
2022-12-07
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生产过程中的七大浪费——搬运浪费
搬运浪费物品(成品/在制品/原材料/零部件等)在搬运过程中出现不必要的放置、堆积、移动以及整理动作等,而造成资源(人力、设备、时间、空间、能源等)的浪费统称为搬运的浪费。搬运动作遍及了生产活动中的各个流程,是工厂运营的一个主要部分。经有关部门统计得出的一组数据:总作业时间中有80%是搬运与滞留时间,加工费用中的25%-40%是搬运费用,但是客户从来都不会为这些搬运来买单。因为这些不是生产过程中所必...
2022-12-07
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管理咨询和战略咨询的区分
说到企业咨询管理公司,我们听到过人们讨论管理咨询和战略咨询,所以很多朋友会开始怀疑这两种咨询服务是用来做什么的,有什么区别?以下标准新易将向您解释此问题。一、管理咨询管理咨询和战略咨询是帮助企业处理管理中遇到的一些问题,然后利用自己的经验帮助企业识别一些新的机会,帮助企业转型升级,提高经营效率。同时,由特定的咨询团队合理处理整个或部分公司提出的问题。管理咨询:包含企业战略、组织、标杆游学、领导力、...
2022-12-07
844 人阅读
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如何管理和激励企业内部讲师?
随着企业的发展壮大,企业内部讲师队伍的建设越来越成为企业培训体系建设的一个重点。企业内部讲师基于自身丰富的专业知识和经验以及对业务的精通和了解能够快速有效地进行员工培养和能力提升,打造业务发展和组织战略目标实现所需要的梯队人才。之前的文章提到了内部讲师培养的方法(企业内训师打造【上】【下】),那么内部讲师的管理和激励需要怎么做呢?讲师的评定和认证(1)每一门课程的讲师均须通过内部指导委员会评定。(...
2022-12-06
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