138-1110-4005
首页
精益管理
精益管理
新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
管理咨询
管理咨询
新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
赋能运营官
营销与销售
人力资源
领导力
企业战略规划
企业文化落地
标杆游学
公开课
查看详情>>
企业内训
企业内训
新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
与
“企业管理”
相关的标签
制造业6s管理的新认识
前言:什么是6s?6S起源于日本,指的是在生产现场中将人品,机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的,是日式企业独特的一种管理方法,我国企业在5S现场管理的其础上,结合国家如火如茶的安全生产活动,在原来 5S 基础上增加了安全 (safety) 要素, 形成“6S”。6...
2022-12-06
881 人阅读
阅读全文
如何更好的运用企业战略规划?
很多企业都制定了战略目标,但很少有企业能从战略中获得利润,而通过大量人力和物力投入所制定的战略规划往往被搁置。 经过对企业战略问题的大量研究,我发现为了避免战略成为一种摆设,总结了以下五点。第一点: 战略是一个系统策略到底是什么?对此有很多解释,商业领袖也有他们自己的解释,但是他们经常把他们的想法等同于战略,这也是为什么战略工作只在最高层的主要原因。记得一位董事长跟我说起他比较尴尬的一次数据进行对...
2022-12-05
783 人阅读
阅读全文
如何正确的做到降本增效?
一、降本的宗旨就是把成本降低和利润提升。在两个对准的指导下,会考虑以下4个因素。1.客户期望如他们跟某大客户签订的合同中就要求每年商务降本10%,或者客户明年的采购降本目标就是10%,那他的降本目标则需要超过10%,否则将丢失订单,或者牺牲利润。2.竞争对手除了客户期望,他们还要洞察标杆或对手的降本目标及行动,如对手明年的降本目标是12%,那他的降本目标则需要超过12%,否则依然是丢失订单,或者牺...
2022-12-05
587 人阅读
阅读全文
管理学毕业生就业价值取向个体自身因素的影响
调查发现,毕业生普遍呈现出自我定位偏高,与用人单位需求产生偏差的现象,纠其原因,主要有以下几点:1.缺乏对社会实践重要性的认识一方面,纵观全局可以发现当前用人单位整体对学生参与专业相关实践活动与否的重视程度在不断加深。尤以管理科学与工程类、工商管理类学科为代表。管理科学与工程类学科是管理理论与管理实践紧密结合的学科,在培养目标上不仅需要学生掌握扎实系统的管理理论基础,同时也要在实践领域丰富自己。可...
2022-12-02
819 人阅读
阅读全文
当下时代,应该怎样选择跑道?
当下,不少人被迫失业,因为公司裁员或公司倒闭等原因,其中一部分人被迫创业。也有人主动选择失业,觉得不甘于打工,想自己创业。创业是九死一生的活,如何才能脱颖而出,对赛道的选择是重中之重。选择跑道是创业者的第一道重要决策题,关乎国家战略目标定位和业务,可以这样说是中国企业的第一次“下注”,甚至是最重要的。选择比努力更重要,在众多企业商海浮沉的创业者自己心里怕是对这句话有更深的体会。跑道选对了,事半功倍...
2022-12-02
594 人阅读
阅读全文
新易咨询&新美达公司超值服务发布会顺利召开
11月23日,新易咨询&新美达超值服务项目发布会在山东省博兴县新美达科技材料有限公司彩涂生产车间正式召开。会议到场领导有山东万事达控股有限公司董事长——魏龙柱,山东万事达控股有限公司总裁——许书恒,山东万事达控股有限公司董事、新美达公司总经理——益胜光以及新美达公司各部门总监等。新易咨询项目组成员:高级合伙人/管理顾问总监郭俊宏,管理顾问王雪娇,管理顾问王楠燕,管理顾问许德冶,管理顾问田丹......
2022-11-30
714 人阅读
阅读全文
浅谈项目管理-何为项目落地
身为咨询顾问,我相信每个顾问在合约签订前总听到客户会强调一句话:“一定要保证项目落地!”但是咨询项目落地在咨询界是公认的难题,最顶级的咨询公司咨询方案也有近80%不能落地。但在当下的市场环境下,满足客户定制化需求,保证项目落地,是每个咨询公司不断精进自己的目标。如何保证项目落地,笔者认为可从以下3个方面进行第一个层面:需求层面一个好的项目,需求沟通实际上就是最初的项目边界确立和控制的过程。许多项目...
2022-11-30
1044 人阅读
阅读全文
浅谈企业未来发展的趋势在哪里
了解当下企业未来发展的思路,细节上的东西就不多再表述,这次主要分析本质。分析一个企业要两个维度去分析:一是外部环境包括产品需求,政策需求,竞争对手,用户体验四个因素产品需求:直接决定着企业的利润,随着老百姓的收入提高,随着科技的变革,产品需求可能增加也可能减少。这直接影响着企业的未来利润。政策需求:中央需求的是稳定,地方政府寻求的是利益博弈。我们可以看一个企业是否会破坏国家稳定,是否能给地方政府增...
2022-11-30
942 人阅读
阅读全文
企业管理中什么问题才是真正的问题
我们在工作过程中,经常会遇到各种各样的问题。甚至我们的工作本身就陷入在各种各样的问题当中。那么,究竟什么是问题呢?...
2022-11-14
1031 人阅读
阅读全文
不同学科类别的毕业生就业价值取向特点
不同学科类别的毕业生就业价值取向特点 ...
2022-11-11
950 人阅读
阅读全文
首页
上一页
35
36
37
38
39
下一页
末页
推荐文章
MORE+
天津东方兴泰工业科技股份有限公司精益生产管理项目
江苏雅迪科技(雅迪电动车)精益生产管理项目
潍柴控股集团(潍柴动力)精益生产管理项目
TATA木门精益生产项目
石家庄君乐宝乳业有限公司精益生产管理项目
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·总裁班
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·高管实战班
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
企业生产成本高、生产效率较低下
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>