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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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目视管理的内容,如何运用?
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。......
2021-08-18
460 人阅读
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如何正确实施6s管理
1、组织培训 组织开展6S管理知识培训活动,结合现场工作实际,对各级管理者、推行专员、部门班组6S专责等进行专项培训,转变思想观念,让他们逐步掌握日常工作中利用6s管理的技巧和方法。适时分批安排中、基......
2021-08-18
457 人阅读
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企业如何降本增效
1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、......
2021-08-17
375 人阅读
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精准营销到底怎么做?
什么是精准营销? 精准营销有三个层面的含义: 第一、精准的营销思想,营销的终极追求就是无营销的营销,到达终极思想的过渡就是逐步精准。 第二、是实施精准的体系保证和手段,而这种手段是可衡量的。 第三、就......
2021-08-17
379 人阅读
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企业领导者应该知道这些在工作场所实施创新的方法
提出一个新的、独特的、有利于组织的想法可以是一个创新的例子。在工作场所实施创新时,领导者起着至关重要的作用。 创新的时代 跳出框框,思考不是一件容易的事。想出一个创新的想法需要很长的时间。世界上一些最......
2021-08-16
458 人阅读
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如何在班组中有效推行6s管理
生产现场的管理无疑是重要的一环,也是最难把握的一环。生产现场6S管理自从被引进以来,作为企业管理的一个重要组成部分和有效的管理工具,在各行各业中得到了越来越多的重视。 班组是企业最基层、最活跃的组织,......
2021-08-16
426 人阅读
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企业如何引进人才,培养人才,留住人才?
很多企业常常因人才流失而陷入困境,如何引进人才,培养人才,留住人才已成为企业当前面临的最大问题。首先,我们来说说如何为外贸企业引进优秀、可用的人才。企业招聘人才就像娶老婆,不一定要最好的, 但一定是要......
2021-08-13
447 人阅读
阅读全文
价值流图在六西格玛培训中有哪些作用
在六西格玛管理活动中,常常采用价值流图来分析价值流中各个主要过程中的非增值环节和因素,并识别改进机会。价值流图是一种帮助人们了解物流和信息流的可视化工具。它体现了从原材料到成品,再到客户的所有活动,有......
2021-08-13
373 人阅读
阅读全文
生产管理看板的使用方法是什么?
看板有若干种类,因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法,生产就无法正常进行,比如可以在日事清的笔记模块上传各种使用方法,可以我们从看板的使用方法上可以进一步领会生产方式的独特性。......
2021-08-12
417 人阅读
阅读全文
企业推行TPM管理有哪些步骤
TPM管理,即全员生产维修,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。 企业要想推行TPM管理新......
2021-08-12
393 人阅读
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