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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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没有时间管理的勤奋注定碌碌无为——新易咨询
时间管理讨论的不是勤奋的问题,而是效能的问题。勤奋是心态,效能是更高级别的心态!勤奋者以懒惰为耻,高效能者要以“碌碌为为”为耻!...
2021-05-25
329 人阅读
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优秀的销售管理者是如何炼成的——新易咨询
学过管理的人,都会如数家珍地说出一些管理大师的名字以及他们所倡导或开创的流派,如X理论(“性善 ”论)、Y理论(“性恶”论)、Z理论(“日本式管理”论)。...
2021-05-25
406 人阅读
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劳动法啊,请把骂人的权利还给老板
面对各种钻法律空子的人,领导者们被迫地『退后』,被迫地『没有办法』地『包容』。组织的交互模式越来越不正向,这样管理的正常的入口就被搞偏了。...
2021-05-24
397 人阅读
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快速迭代的今天,企业需要的是重回战略
重回文化战略,让文化成为新时代的增长红利。重回大数据战略,让数据化思维协助你精准营销。重回竞争力战略,让坚守和发展核心竞争力成为永续经营的奠基石。...
2021-05-24
379 人阅读
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教你如何成为金牌面试官——新易咨询
猎头公司、HR人员、直线主管和公司高管有必要建立共同的招聘语言、思维和价值取向标准,只有这样才能避免出现方向性和原则性分歧,才能确保在评估关键岗位人才时做到“不偏向、不漏项”,最终提高遴选人才的效率,......
2021-05-21
398 人阅读
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组织绩效,HR的集体盲点——新易咨询
战略性人力资源管理,首先从战略性绩效管理开始,因为企业的本质,就是让整体的绩效大于个体的绩效之和,否则,这个组织就没有存在的必要!...
2021-05-21
355 人阅读
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客户价值常识(3)——服务的本质
在竞争战略里常说的一句话是,人无我有,人有我优,人优我特,人特我廉。反正,总是要比别人多一点“独特价值”,好让客户选择我们的概率增加...
2021-05-20
573 人阅读
阅读全文
客户价值常识(2)——谁才是我们的客户?
对所有客户都满足就是伤害客户。把所有客户都当客户,就是伤害客户。满足一个客户的所有需求,就是伤害客户。...
2021-05-20
425 人阅读
阅读全文
客户价值常识(1)——客户与我们的关系?
客户关系的认知层次,决定了我们能提供什么样的真正的客户价值。一味从自己出发,所谓对客户的好,必然也是无头的苍蝇乱撞而已,要么不知道如何下手改善,要么就是拍脑袋胡乱地付出。...
2021-05-20
435 人阅读
阅读全文
文化是养出来的——新易咨询
业绩的背后是团队,团队的背后是文化。工匠精神文化是优秀文化的种子重新发芽的过程。与其告诉队伍什么是工匠精神,倒不如领导者自己找到你正在破坏工匠精神发芽的“恶”,也许这才是真正的帮助这个文化成长的正确做......
2021-05-19
233 人阅读
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