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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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一个管理者适合管多少人?
管理范围是指管理者与员工的比例。如果比例过高,说明组织的官僚主义已经非常严重。管理范围的合理比例需要在1:15-1:20之间,生产型企业(车间)至少在1:15,...
2024-05-21
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驱动生产到底是什么?
如果你听精益生产老师讲生产规划和控制,有两个非常明显的“一定”:首先,一定要谈平衡其次,一定不要谈物料需求然而,在现场场景中,恰恰相反:1、均衡化99%的公司不...
2024-05-20
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生产计划有哪些类型?
在多年的Planetogether 在APS实践中,发现不同工厂对生产规划的需求仍有很大差异。主要可以将生产规划分为以下几类:1、响应型生产规划例如,在汽车零部...
2024-05-17
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企业实施OKR的注意事项
首先,我们先了解OKR是什么?OKR(Objectives and Key Results),即目标(Objectives,简称O)和关键成果(Key Resu...
2024-05-16
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打造高效组织结构的终极指南:策略与实践
构建一个高效的组织结构不仅是提升企业竞争力的关键,也是确保可持续发展的必要条件。以合理的组织架构加速决策过程、提高员工满意度和优化资源配置,是每个企业领导者的核...
2024-05-15
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2024-05-14
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如何缩短制造周期?
短制造周期是制造工厂永恒的追求。制造周期短,可实现高效交付,实现对客户需求的快速响应。一、里特定律根据里特定律,WIP=THCT(WIP,在产品中,TH是资源生...
2024-05-13
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如何搭建一个有效的组织人才发展体系?
组织人才发展一直是企业成功的关键之一。在竞争激烈的市场中,只有拥有优秀的人才,企业才能立足并取得长远发展。那么,如何搭建一个有效的组织人才发展体系呢?一、明确人...
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企业经营的五条定律
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市场营销:营销价值成本论
基于之前的研究与实践成果。在这些宝贵的经验和理论基础上,我们提炼了一个理论,即“营销价值成本论”。营销的核心目标是不断增加产品总量,努力降低客户的购买总成本。当...
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