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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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以五个“聚焦”推进提质增效
构建新发展格局,是事关全局的系统性深层次变革。海关处在国内国际双循环的“交汇枢纽”,必须主动作为,在服务内外双向开放上加大力度,协同推进强大国内市场和贸易强国建设,在构建新发展格局中展现责任担......
2021-05-24
363 人阅读
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为什么要推行精益五星班组——新易咨询
班组建设之建系统、做改善、育人才是一套“组合拳”,它们需要互联互通,融合发展;当“建系统、做改善、育人才”彼此之间不再是“孤岛”,班组建设的成功就会成为必然。...
2021-05-21
467 人阅读
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企业如何实现精益成本管控——新易咨询
精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上,以客户价值增加为导向,实现整个供应链成本最小的成本管理新理念,它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式,为成本管理开创了崭新的思维空间。...
2021-05-21
326 人阅读
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在推行精益生产中,需要具备些什么
推行精益管理,需要发挥员工的积极主动性,而积极主动性来源就是合理的激励...
2021-05-20
409 人阅读
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为什么对中小企业来说,数字化转型很难——新易咨询
在数字化转型的不同阶段,面临的挑战也不一样。既考验老板意识、也考验资金体量、组织能力、人才素质等等。但毫无疑问,数字化转型是中小企业做大做强的必由之路。...
2021-05-19
425 人阅读
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企业为什么要实施TPM——新易咨询
TPM是一种管理哲学,是管理革新的武器,它能够培养员工自主管理的意识,是教导员工积极生活的法宝,也是企业四要素“人、机、料、法”最完美调合的结晶。...
2021-05-19
622 人阅读
阅读全文
如何做好企业安全管理——新易咨询
安全管理工作的精益管理,必须安全生产目标明确、责任清晰,安全生产组织体系、制度体系健全且有效执行;各类人员安全教育培训全覆盖,不断强化技能培训;杜绝习惯性违章...
2021-05-18
461 人阅读
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阿米巴到了中国为什么会水土不服?
努力以利他之心经营企业是超越行业和国界的真理。因此,阿米巴经营模式能使人性得到最完美的发展...
2021-05-18
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六西格玛如何演变为精益六西格玛?
精益六西格玛结合了精益与六西格玛,从而实现降低生产成本,提高质量,加快速度,保持竞争力,节约资金。从六西格玛中,能够减少零件的变化。...
2021-05-17
326 人阅读
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精益生产你到底了解多少?
大野耐一在推行丰田精益生产方式过程中,以粗暴与无情著称,但他总结说,能够板手指从一数到十的人就可以导入丰田精益生产方式。...
2021-05-17
324 人阅读
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