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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
打造高绩效团队和执行文化的五种策略
作为管理者和领导者,我们都希望团队能够有效地运作,并持续取得成功。这需要两个要素:高绩效团队和执行文化。高绩效团队是指能够实现目标并超越预期的团队。执行文化是一...
2024-09-05
688 人阅读
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管理的艺术:混乱与秩序之间的平衡——新易咨询
在企业管理工作中最常见的现象之一是“一管就死,一放就乱”。这种情况的背后是对管理的误解,将管理与管控混为一谈,误以为管理是制定规章制度的象征,以循规蹈矩、井然有...
2024-09-04
712 人阅读
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精益生产:如何触发持续改善活动?
精益生产离不开持续改善,持续改善的类型多种多样,按照目的分类,有提高效率的改善、提升品质的改善,按照组织形式,有基层的改善提案,改善小组的QCC活动,中高层的T...
2024-09-04
906 人阅读
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将事情本末倒置,是管理者的最大失误
笔者看过过这样一个案例:一家初创公司,商品创意新颖,团队充满激情。然而,在短短一年内,这家公司陷入了困境。经过深入调查,发现问题的根源在于管理层:过于注重产品创...
2024-09-03
1025 人阅读
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“文化引领·组织破局”—CC与某疆企业文化标杆游学之旅圆满收官
2024新易咨询“文化引领·组织破局”CC UNIVERSE与大疆企业文化标杆研学之旅圆满收官 2024年8月29日-30日,为建立行业、...
2024-09-03
705 人阅读
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降本增效:重塑成本观念&聚焦客户价值——新易咨询
企业如何真正实现降本增效?真正的成本节约并不意味着裁员或延长工作时间。这种行为不仅是不可持续的,而且可能导致员工选择“躺平”。企业最大的成本之一是那些不为客户创...
2024-09-02
991 人阅读
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从客户的角度出发,定义价值
我们在管理中经常会说“客户至上”,在开展工作时,要将客户的利益放在第一位。精益管理的五大原则也将客户价值放在第一条,要求从客户的角度出发来定义价值,找到客户真正...
2024-09-02
701 人阅读
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明确组织框架内高效工作,建议领导者围绕五个关键问题讨论——新易咨询
为了确保每个员工都能在明确的组织框架内高效工作,领导者必须围绕五个关键问题进行深入讨论,并与团队成员达成广泛共识。这些问题,包括愿景、价值观、战略方向和任务分配...
2024-08-30
640 人阅读
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如何做好从需求到工作转化
在需求方既定的情况下,如何实现从需求到工作的转化?1、建立良好的沟通沟通是解决问题的基础,但前提是有效沟通。在沟通过程中,需要通过客户的表达和描述,统一双方的工...
2024-08-30
611 人阅读
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走上管理岗,一定要去除“弱者气息”
如何摆脱弱者气息,成为一名强有力的管理者?在职场上,管理者扮演着重要的角色。他们带领团队朝着共同的目标前进。然而,并不是所有的管理者都能成功。由于缺乏能力或领导...
2024-08-29
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