138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
企业管理公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
生产现场的管理错位
在我们的生产现场管理中,往往存在管理错位的情况。笔者在企业辅导时,曾经遇到过一位班长,个人操作水平很高,也有很强的处理问题的能力。但在四个班中,他所带领的这个班,经常在各种考核中排名倒数,生产的各级领......
2022-12-12
1073 人阅读
阅读全文
营销“尚方宝剑”
营销是一门“模糊”的艺术,为什么这么说呢?很多人学了很多营销理论和营销技巧,但未必能把营销做好。有些人没有学习任何营销知识,却是个营销高手。有的人可能说那是他有天赋,那是他运气好,我想说那是他懂“人性......
2022-12-12
970 人阅读
阅读全文
数字化创新与智能化运营共助力企业数字化转型
数字经济时代,数据可以成为驱动经济建设社会主义发展的新要素、新引擎。作为经济活动主体的企业数字化转型也在加速发展,数字企业正以强大的动力蓬勃发展。以制造行业为例,数字制造运用智能信息技术发展动态响应产......
2022-12-12
980 人阅读
阅读全文
面对严峻的就业形势,高校学生如何提升自身竞争力?
如今各大高校在不断地扩招,大学生人数也在逐年增加。大学生就业压力越来越大,就业形式也越来越严峻。高校毕业生如何在众多竞争者中脱颖而出,这就需要提升自己的核心竞争力,需要转变自身就业观念,培养建立积极的......
2022-12-09
1272 人阅读
阅读全文
人才管理:年末企业如何自主开展人才评价?
年末企业如何自主开展人才评价?在过往的企业服务过程中,很多企业主都会在年底进行企业人才评价,如何客观地进行员工评价并且不打击员工的积极性是一件非常困难的事情,那么年底企业究竟应该如何进行人才评价呢?首......
2022-12-09
879 人阅读
阅读全文
丰田为什么会排第一?
当丰田开始研制汽车时,通用、福特已是车界望尘莫及的大佬。2007年丰田取代通用汽车76年的霸主地位,成为全球最大的汽车制造商;2013年丰田在世界汽车品牌排名中名列第一;2014年丰田名列《财富》世界......
2022-12-09
1308 人阅读
阅读全文
如何将精益思想导入企业管理?
在工作和生活中我经常会遇到这样的问题,有人问我:“牛老师,精益是什么?”那么今天就来分享一下我个人对精益思想的一些理解,用几个比较有代表性的名词来解释一下其中的一些奥秘。首先精益思想是从顾客端开始的,......
2022-12-08
1236 人阅读
阅读全文
什么是问题?如何面对?
我们在工作过程中,经常会遇到各种各样的问题。甚至我们的工作本身就陷入在各种各样的问题当中。那么,究竟什么是问题呢?假设一个场景,一天早上,车间主任跑进生产总监的办公室抱怨道:”设备部主管张三今天没有来......
2022-12-08
1005 人阅读
阅读全文
精益成本如何管理?
由于精益成本管理的主要对象是供应链成本的各个方面,根据供应链成本的划分,精益成本管理应包括以下内容:1.精益采购成本管理海外学者认为,采购费用约占销售收入的40%-60%,采购成为精益采购成本管理以采......
2022-12-08
1298 人阅读
阅读全文
未来制造业发展趋势之强势崛起
什么是制造业?是指机械工程时代根据市场要求,将制造资源转化为人们使用大型工具和消费品的行业,反映了一个国家的生产力水平。工业与制造业的区别在于,工业是原材料采集和产品加工制造业,这与制造业的概念不同。......
2022-12-08
884 人阅读
阅读全文
首页
上一页
123
124
125
126
127
下一页
末页
推荐文章
MORE+
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·总裁班
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·高管实战班
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
业绩预告亮相 分化明显 企业现金流面临多重考验
工厂发展离不开设备管理
企业文化的常识——新易咨询
新易咨询10周年感恩行动④——营销赋能:打造销售铁军,复制销售冠军特训营
新易咨询10周年感恩行动③——走进圣泉集团 · 管理赋能专场内训
新易咨询10周年感恩行动②——走进淄博 · 管理赋能特训营
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>