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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
阿米巴经营:如何激活组织,让人人成为利润创造者?
阿米巴经营是一种经营方法,基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为小集体,全员参与经营,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。...
2021-05-13
310 人阅读
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工厂发展离不开设备管理
新易咨询公司提出:设备管理是企业安全生产的保证。安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产,一切工作都可能是无用之功。...
2021-05-13
379 人阅读
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企业文化的常识——新易咨询
文化管理、制度管理 ——“十字交叉的两个维度”从企业的管理阶段上来讲,文化管理并不代表管理的高阶,制度管理也不代表管理的低阶段,反之亦是如此。这是一个十字交叉的两个维度,而不是相互替代的概念。...
2021-05-13
423 人阅读
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业绩的常识——新易咨询
最大的常识就是,冰冻三尺非一日之寒,想要解开它,也绝非一副灵丹妙药可解。遵循规律,遵循组织进化的原则,那么就可以找到那把钥匙了。...
2021-05-13
276 人阅读
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服装业精益生产怎么做?——新易咨询
精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。...
2021-05-12
313 人阅读
阅读全文
企业为什么要推行6s管理?——新易咨询
企业启用6s管理所看重的就是他给企业带来的效益,在摸索中不断寻求改善,来使得企业在自己的领域里站稳脚步,从而获取经验,...
2021-05-12
278 人阅读
阅读全文
全国第七次人口普查 人口老龄化背景下 企业管理与竞争战略
人口老龄化的比例增加,老龄化已经不仅是一个社会问题,而成了一个涉及涉及政治、经济、人口规划和企业管理的战略问题。由于老龄化的日益加重,使企业在养老保险方面的问题逐渐加剧。在老龄化背景下,加强企业管......
2021-05-12
373 人阅读
阅读全文
通过美团:1000万骑手均为外包事件,如何看待企业与员工关系
平台与骑手之间的错综复杂的关系一直是业界争议的焦点。如果平台直接与数目如此庞大的骑手签订劳动关系,那么沉重的负担足以压垮平台。且无论是否外包性质,骑手也确实是在为平台服务,理应享受到平台发展的红利,以......
2021-05-12
355 人阅读
阅读全文
新易咨询10周年感恩行动④——营销赋能:打造销售铁军,复制销售冠军特训营
4月24-25日,新易咨询10周年感恩行动,在淄博开启第4站——营销赋能:打造销售铁军,复制销售冠军。...
2021-05-12
465 人阅读
阅读全文
新易咨询10周年感恩行动③——走进圣泉集团 · 管理赋能专场内训
4月10-11日,新易咨询10周年感恩行动,在圣泉集团开启第3站...
2021-05-11
409 人阅读
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业绩预告亮相 分化明显 企业现金流面临多重考验
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