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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
在推行精益生产中,需要具备些什么
推行精益管理,需要发挥员工的积极主动性,而积极主动性来源就是合理的激励...
2021-05-20
397 人阅读
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客户价值常识(3)——服务的本质
在竞争战略里常说的一句话是,人无我有,人有我优,人优我特,人特我廉。反正,总是要比别人多一点“独特价值”,好让客户选择我们的概率增加...
2021-05-20
522 人阅读
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客户价值常识(2)——谁才是我们的客户?
对所有客户都满足就是伤害客户。把所有客户都当客户,就是伤害客户。满足一个客户的所有需求,就是伤害客户。...
2021-05-20
391 人阅读
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客户价值常识(1)——客户与我们的关系?
客户关系的认知层次,决定了我们能提供什么样的真正的客户价值。一味从自己出发,所谓对客户的好,必然也是无头的苍蝇乱撞而已,要么不知道如何下手改善,要么就是拍脑袋胡乱地付出。...
2021-05-20
407 人阅读
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为什么对中小企业来说,数字化转型很难——新易咨询
在数字化转型的不同阶段,面临的挑战也不一样。既考验老板意识、也考验资金体量、组织能力、人才素质等等。但毫无疑问,数字化转型是中小企业做大做强的必由之路。...
2021-05-19
417 人阅读
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企业为什么要实施TPM——新易咨询
TPM是一种管理哲学,是管理革新的武器,它能够培养员工自主管理的意识,是教导员工积极生活的法宝,也是企业四要素“人、机、料、法”最完美调合的结晶。...
2021-05-19
616 人阅读
阅读全文
文化是养出来的——新易咨询
业绩的背后是团队,团队的背后是文化。工匠精神文化是优秀文化的种子重新发芽的过程。与其告诉队伍什么是工匠精神,倒不如领导者自己找到你正在破坏工匠精神发芽的“恶”,也许这才是真正的帮助这个文化成长的正确做......
2021-05-19
202 人阅读
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责任的常识——新易咨询
责任是一个庞大的话题。也是一个容易被其它词汇混淆的管理课题。...
2021-05-19
284 人阅读
阅读全文
如何做好企业安全管理——新易咨询
安全管理工作的精益管理,必须安全生产目标明确、责任清晰,安全生产组织体系、制度体系健全且有效执行;各类人员安全教育培训全覆盖,不断强化技能培训;杜绝习惯性违章...
2021-05-18
453 人阅读
阅读全文
阿米巴到了中国为什么会水土不服?
努力以利他之心经营企业是超越行业和国界的真理。因此,阿米巴经营模式能使人性得到最完美的发展...
2021-05-18
376 人阅读
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