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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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数字化赋能 推动企业提质增效
做纺织服装生意的第一步,是要找到合适的布。这块合适的布需要找多久?在10年前,要一周甚至更久,而现在依托数字化平台,一周内就可以完成设计、销售、生产、发货,其中找布这个环节只需要5分钟。 要用物联网手......
2021-05-25
385 人阅读
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业绩预告亮相 分化明显 企业现金流面临多重考验
Wind数据显示,截至5月24日晚,A股共有450家上市公司披露半年度业绩预告,其中255家预喜,预喜比例达56.67%。不少去年上半年受疫情影响较为严重的上市公司走出疫情影响,业绩出现较大幅度的攀升......
2021-05-25
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劳动法啊,请把骂人的权利还给老板
面对各种钻法律空子的人,领导者们被迫地『退后』,被迫地『没有办法』地『包容』。组织的交互模式越来越不正向,这样管理的正常的入口就被搞偏了。...
2021-05-24
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快速迭代的今天,企业需要的是重回战略
重回文化战略,让文化成为新时代的增长红利。重回大数据战略,让数据化思维协助你精准营销。重回竞争力战略,让坚守和发展核心竞争力成为永续经营的奠基石。...
2021-05-24
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企业搭乘“RCEP”直通车享惠300余万元
推广应用RCEP原产地管理信息化应用平台、原产地证书智能审核和自助打印,做好RCEP原产地声明实施准备工作,提高企业享惠便利化水平。...
2021-05-24
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以五个“聚焦”推进提质增效
构建新发展格局,是事关全局的系统性深层次变革。海关处在国内国际双循环的“交汇枢纽”,必须主动作为,在服务内外双向开放上加大力度,协同推进强大国内市场和贸易强国建设,在构建新发展格局中展现责任担......
2021-05-24
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为什么要推行精益五星班组——新易咨询
班组建设之建系统、做改善、育人才是一套“组合拳”,它们需要互联互通,融合发展;当“建系统、做改善、育人才”彼此之间不再是“孤岛”,班组建设的成功就会成为必然。...
2021-05-21
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企业如何实现精益成本管控——新易咨询
精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上,以客户价值增加为导向,实现整个供应链成本最小的成本管理新理念,它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式,为成本管理开创了崭新的思维空间。...
2021-05-21
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教你如何成为金牌面试官——新易咨询
猎头公司、HR人员、直线主管和公司高管有必要建立共同的招聘语言、思维和价值取向标准,只有这样才能避免出现方向性和原则性分歧,才能确保在评估关键岗位人才时做到“不偏向、不漏项”,最终提高遴选人才的效率,......
2021-05-21
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组织绩效,HR的集体盲点——新易咨询
战略性人力资源管理,首先从战略性绩效管理开始,因为企业的本质,就是让整体的绩效大于个体的绩效之和,否则,这个组织就没有存在的必要!...
2021-05-21
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