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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
管理者与管理顾问的角色错位——新易咨询
目标与现状之间的差值,才能称得上“问题”。打个比方,你就想活30岁,什么健身、抽烟、喝酒,基本上不大需要控制。...
2021-05-18
364 人阅读
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加薪不是问题,问题是,你贵在哪儿?
不在乎钱的人可能有,但不在乎加薪的上班族几乎不存在。薪水不但关系到你的生活收支,更重要的是给你作为人的“价值”。...
2021-05-18
272 人阅读
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六西格玛如何演变为精益六西格玛?
精益六西格玛结合了精益与六西格玛,从而实现降低生产成本,提高质量,加快速度,保持竞争力,节约资金。从六西格玛中,能够减少零件的变化。...
2021-05-17
315 人阅读
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精益生产你到底了解多少?
大野耐一在推行丰田精益生产方式过程中,以粗暴与无情著称,但他总结说,能够板手指从一数到十的人就可以导入丰田精益生产方式。...
2021-05-17
314 人阅读
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如何打造组织的工匠精神——新易咨询
匠人精神的目标是什么?这个目标是思维方式、理想、精神、信念层面的。譬如西冈老师绝不放弃作为宫殿木匠的尊严,即便再困难,宁可卖土地来养活家庭,也绝不接别的木匠的活儿。...
2021-05-17
379 人阅读
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企业为什么要做绩效考核——新易咨询
绩效考核是以结果为导向,可是却不能只考结果。所有支撑目标完成的工作环节、工作项都要进行绩效考核。事实上,企业往往会花费大量的人力、物力、精力来搭建企业绩效考核体系,除了绩效考核是涉及各个部门、各级......
2021-05-17
254 人阅读
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给你高薪的,不是你的老板,而是你老板的竞争对手
真正让你获得高薪的,不是你的老板,也不是国家政府,更不是工会和阶级斗争,而是你老板的竞争对手,是自由竞争的市场、人才自由来去的行业。...
2021-05-14
360 人阅读
阅读全文
丰田利润为何能做到全球遥遥领先?在丰田内部是什么支撑丰田生产方式的
丰田的人力资源管理把企业文化的管理理念和价值观,通过各种管理活动来贯彻在实际的工作之中,对持续不断地推进丰田生产方式起着至关重要的积极作用。丰田的企业文化是支撑丰田生产方式的源泉...
2021-05-14
439 人阅读
阅读全文
我们为什么要学习精益生产
精益生产管理强调的是以顾客的需求或者市场的需求为导向,进行生产。生产线上的信息依靠看板进行传递,以向后的工序的工艺生产要求要求前向的工序的生产,环环相扣,层层推进,把每一个生产环节都紧密联系在一起,......
2021-05-14
301 人阅读
阅读全文
现阶段高校毕业生909万,大学生就业压力大,将何去何从
2021届高校毕业生就业形势依然复杂严峻。在这样严峻的就业形势下,大学生应该调整好求职心态,利用正确的职业规划来引导就业选择,应对激励的就业压力,为企业所用。...
2021-05-14
300 人阅读
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